Introdução O que é? Análise SWOT é uma ferramenta, criada na década de 1960, e faz parte do desenvolvimento da escola administrativa intitulada escola do design. O termo “SWOT” tem origem nas...
Materiais Gratuítos
Viabilidade Econômica – Guia de Gestão
Introdução O que é? Dentro do ambiente de gestão, existem diversos caminhos a seguir para que o negócio melhore seus resultados. É possível comprar uma máquina nova para ampliar a produção, alugar...
Funil de Vendas – Guia de Gestão
Introdução O que é? Funil de Vendas é um método de acompanhamento do processo de venda a partir das etapas que ocorrem desde o primeiro contato até o fechamento da venda. Em outras palavras é o...
Cargos e Salários – Guia de Gestão
Introdução O que é? A estrutura de cargos e salários determina a evolução dos colaboradores na empresa, em relação ao seus requisitos, funções e salários. Ela abrange a descrição dos cargos,...
Fluxo de Caixa – Guia de Gestão
Introdução O que é? O fluxo de caixa é uma das ferramentas essenciais para garantir a boa gestão financeira e o equilíbrio do seu negócio. Seu fundamento está no registro das movimentações...
Curva S de Projeto – Guia de Gestão
Introdução O que é? Um dos principais desafios de qualquer projeto é a realização de um controle efetivo, que possibilite gerar medidas e ajustes para manter o projeto no caminho certo ao...
Gestão de Riscos – Guia de Gestão
Introdução O que é? Riscos são eventos onde não há certezas sob sua ocorrência e que podem impactar um projeto positiva ou negativamente. Riscos positivos são incertezas que podem se transformar em...
Capacidade VS Demanda- Guia de Gestão
Introdução O que é? Conceituando, a capacidade de um recurso é igual ao tempo disponível para a produção (T) vezes a sua eficiência global (µg). Ou seja, é a quantidade que podemos produzir em um...
Controle de Paradas- Guia de Gestão
Introdução O que é? Em qualquer processo os recursos produtivos são os elementos que realizam a função de operação. Este recursos podem ser máquinas ou pessoas e em algum momento estes recursos irão...
Diagrama de Ishikawa- Guia de Gestão
Introdução O que é? O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixa, é uma ferramenta utilizada para encontrar as causas para um determinado efeito ocorrer. O nome...
Controle de Estoques e Almox – Guia de Gestão
Introdução O que é? Estoques são recursos materiais acumulados em um processo de transformação. Em outras palavras, trata-se dos materiais que a empresa pretende processar ou aqueles que já estão...
Matriz BCG – Guia de Gestão
Introdução O que é? A Matriz BCG, é uma ferramenta de análise que serve para avaliar o portfólio de produtos da sua empresa e tomar decisões em relação a eles. É uma importante ferramenta para...
Gestão de Compras – Guia de Gestão
Introdução O que é? A gestão de compras é um tema passa por várias áreas do negócio e interfere diretamente nas atividades da empresa no que se refere ao fornecimento de materiais e no resultado...
CRM – Gestão de Relacionamento com o Cliente- Guia de Gestão
Introdução O que é? A preocupação em conhecer os clientes, identificar seus hábitos e administrar suas preferências de modo a gerar novos negócios, estão dentre os objetivos de um negócio....
Ciclo PDCA – Guia de Gestão
Introdução O que é? O Ciclo PDCA é um método gerencial para a melhoria de processos e solução de problemas. Ele é a base da chamada melhoria contínua. O PDCA pode ser utilizado em qualquer tipo de...
Gestão de Custos – Guia de Gestão
Introdução O que é? Gestão de custos é a área em finanças empresariais que engloba ferramentas que auxiliam no entendimento da estrutura de custos e como estes influenciam o resultado do negócio. A...
Formação de Preço de Venda – Guia de Gestão
Introdução O que é? O preço é o valor monetário atribuído para a transação dos produtos e serviços no mercado. Uma determinação correta do preço de venda deve se basear em três fatores: o custo, a...
Plano de Negócios – Guia de Gestão
Introdução O que é? O plano de negócios é definido como um documento feito pelo empreendedor e os envolvidos onde são descritos todos os fatores externos e internos relevantes que estão envolvidos...
Planejamento Estratégico – Guia de Gestão
Introdução O que é? O planejamento estratégico (PE) é um método responsável por guiar a empresa. É dentro do planejamento estratégico que a empresa define o porquê de sua existência, seus valores e...
