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Confira mais conteúdos!

Capacidade VS Demanda- Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo para fazer a gestão da sua capacidade em otimizar o seu sistema de produção ou serviços:

Diagrama de Ishikawa- Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para realizar a investigação de causa e efeito através do Diagrama de Ishikawa.

Fluxo de caixa em 4 passos

O fluxo de caixa é um dos controles indispensáveis para a gestão de qualquer negócio.
A gestão do fluxo de caixa tem como principal OBJETIVO assegurar a o equilíbrio financeiro da empresa. Porém, muitos empreendedores não exploram todo o potencial desta ferramenta, utilizando apenas como um controle operacional e não atingem este objetivo de forma consistente.
A utilização adequada do controle de fluxo de caixa, utilizando de um método de gestão, pode ser um dos grandes diferenciais do seu negócio, permitindo que ele cresça de maneira sustentável.

Montando um Modelo de Negócio de Sucesso

Novas ideias e novos projetos de negócio inicialmente parecem ter sucesso garantido, por apresentar algum aspecto inovador, ou até mesmo ser de fato algo que temos a certeza que podemos fazer melhor do que o mercado oferece. Porém na prática os desafios muitas vezes são maiores do que imaginamos e muitas vezes aquela ideia de […]

15 dicas para montar seu negócio

Está pensando em empreender? As perguntas a seguir são um compilado de informações que contemplam um plano de negócios. Ao respondê-las você terá em mãos a espinha dorsal da nova empresa. Documente as respostas, que as mesmas servirão no futuro para saber se a empresa está seguindo o caminho que você como empreendedor desenhou! 1. […]

Gestão de Custos – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as etapas necessárias para realizar a gestão de custos no seu negócio.

CRM – Gestão de Relacionamento com o Cliente- Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para implementação do ciclo PDCA e promover a melhoria contínua do seu negócio.

Quais são as compras mais importantes?
Em nosso Ebook sobre Gestão de Compras, trazemos uma importante ferramenta para gestão estratégica de materiais: A matriz de posicionamento de materiais. Esta é uma ferramenta que permite uma visualização qualitativa da importância dos itens de suprimento da empresa, gerando base para desdobramento de ações para uma melhor gestão neste âmbito. Neste post vamos mostrar um [...]
O Fluxo de Caixa em 4 Etapas

O fluxo de caixa é um dos controles indispensáveis para a gestão de qualquer negócio. A gestão do fluxo de caixa tem como principal OBJETIVO assegurar a o equilíbrio financeiro da empresa. Porém, muitos empreendedores não exploram todo o potencial desta ferramenta, utilizando apenas como um controle operacional e não atingem este objetivo de forma consistente. A utilização […]

Controle de Estoques e Almox – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para a implantação de um controle de estoques.

Avalie pontos fortes e fraquezas da sua empresa

Forças e as Fraquezas Você sabe exatamente quais as capacidades distintas que sua empresa possui? Ou quais são os aspectos da sua organização que não possuem bom desempenho ou a tornam frágil diante do mercado? Essa análise situacional da empresa é parte da avaliação do ambiente interno do seu negócio e é ponto chave para posicionamento […]

Guia prático: Análise SWOT

Muitos negócios deixam de crescer tudo o que poderiam ou até deixam de existir por falta de uma visão estratégica completa sobre o ambiente em que estão inseridos. Vamos entender de forma prática o porquê e como utilizar a análise SWOT para melhorar o planejamento estratégico do seu negócio e aumentar suas chances de sucesso. […]

Funil de Vendas – Guia de Gestão

O Funil de Vendas em Y aumenta a integração entre Marketing e Vendas e permite uma visão detalhada de todo o processo gerando um melhor aproveitamento entre os fluxos de atração e prospecção e por consequência nos resultados de vendas.

Não misture finanças pessoais com as da empresa

Confundir finanças pessoais com empresariais é algo prejudicial ao negócio. Saber lidar separadamente com as receitas e despesas do indivíduo e com as receitas e despesas da empresa é fundamental para uma boa saúde financeira tanto do empreendedor, quanto do empreendimento. Informe-se agora sobre alguns pontos importantes a respeito do assunto: Cobrir gastos com o […]

Análise SWOT – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para implementação da análise SWOT no seu negócio.

Matriz BCG – Guia de Gestão

Análise SWOT é uma ferramenta, criada na década de 1960, e faz parte do desenvolvimento da escola administrativa intitulada escola do design.

Plano de ação: como colocar em pratica

Na rotina das tarefas diárias surgem objetivos importantes para o nosso negócio, e qualquer seja esse objetivo, você aumentará sua chance de sucesso se possuir uma estratégia e um plano detalhado que contenha informações que mostrem de que maneira esse objetivo será atingido. Para montar este plano existem ferramentas já difundidas e que evitarão dor […]

11 dicas para criar valor na sua empresa

O valor é aquilo que os compradores estão dispostos a pagar. Para gerar valor é necessário maximizar a relação entre custo e benefício. Os clientes não buscam apenas o menor preço, mas também melhor qualidade e experiência de compra. Se a empresa não encontrar formas de maximizar o valor para seu cliente poderá vir a […]

3 Passos para Avaliar Seus Fornecedores

Realizar a avaliação de fornecedores envolve três etapas antes da decisão final: o mapeamento, o controle e a classificação.

7 Motivos para usar Planilhas Profissionais

No dia a dia, empreendedores e gestores enfrentam desafios nas mais diversas áreas de seus negócios, passando pela administração das finanças, das vendas, dos seus estoques, de seus processos e de pessoas. Para melhorar e facilitar a gestão da sua rotina é fundamental contar com ferramentas de gestão adequadas a sua realidade. Para isso existem […]

Por que é importante estruturar os cargos e salários de sua empresa

Todo o desenvolvimento e evolução dos colaboradores de uma empresa, no que diz respeito aos seus requisitos, funções, salários e benefícios, é definido através da estrutura de cargos e salários. Essa estruturação é fundamental para o crescimento do negócio, já que define a descrição dos cargos que existirão, os requisitos comportamentais e técnicos dos empregados […]

Cargos e Salários – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as etapas necessárias para implementação da estrutura de cargos e salários na sua organização.

Funil de Vendas Dicas

Funil de Vendas é um método de acompanhamento do processo de venda a partir das etapas que ocorrem desde o primeiro contato até o fechamento da venda

Os erros mais comuns na gestão do caixa

O controle de fluxo de caixa é uma das mais importante ferramenta para gestão de um negócio. Através de um controle detalhado o fluxo de caixa podemos gerenciar as movimentações financeiras da empresa fazendo um raio X de como as operações e estruturas do negócio se convertem em valores e disponibilidades financeiras. Através dele podemos […]

Diferença entre Viabilidade Financeira e Viabilidade Econômica

A análise de Viabilidade Econômica considera o valor do dinheiro ao longo do tempo e os custos de oportunidade. Por conta disso, a análise econômica é a metodologia mais completa para quem quer obter resultados realistas em suas análises.

Como saber a hora de repor o estoque

Os materiais que ainda serão processados e os que já foram processados são os elementos que compõem o estoque de uma empresa. O correto controle do estoque é fundamental, visto que quando mal dimensionados, eles podem vir a se tornar um problema: podem ocupar muito espaço, estragar, serem extraviados ou se tornarem obsoletos. Por outro […]

Controle de Paradas- Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para implementação do controle de paradas no seu negócio.

Como funciona a Matriz BCG

Você já ouviu falar na matriz BCG? E nos quatro itens que compõem seus quadrantes: vacas leiteiras, estrelas, abacaxis e interrogações? Está se perguntando o que, afinal, é tudo isso? Na realidade, essa matriz funciona como uma ferramenta bastante útil para sua empresa. Explicamos melhor abaixo. O que é A Matriz BCG, é uma ferramenta […]

Formação de Preço de Venda – Guia de Gestão

Análise SWOT é uma ferramenta, criada na década de 1960, e faz parte do desenvolvimento da escola administrativa intitulada escola do design.

Plano de Negócios – Guia de Gestão

O planejamento estratégico (PE) é um método responsável por guiar a empresa. É dentro do planejamento estratégico que a empresa define o porquê de sua existência, seus valores e aonde quer chegar.

Gestão de Compras – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para implementação da gestão de compras no seu negócio.

Entenda o que é a Análise ABC de Clientes

Tal modalidade de análise dedica-se a listar dados de acordo com sua ordem de importância. Essa categorização estatística tem por base os três segmentos A, B e C. Sendo que: A = amostra de 20% da quantidade de dados que corresponde a 80% do resultado; B = amostra de 30% da quantidade de dados que […]

Pitch Elevator – O Modelo Ideal

O que é? O termo elevator pitch (pitch de elevador) reflete a ideia de que deve ser possível a apresentação de uma ideia ou oportunidade de negócio, ao encontrar um investidor em um elevador, passando sua mensagem durante o deslocamento. O objetivo é apresentar as principais estruturas do negócio no que se refere ao modelo, […]

3 passos importantes para diminuir riscos

A palavra “risco” é, geralmente, associada a algo negativo, ruim e prejudicial. Mas existem, sim, riscos positivos, já que “risco” é um evento com ocorrência e consequências incertas. Gerir os riscos é, portanto, identificar, analisar, controlar e planejar ações que dizem respeito à lida com os riscos. O principal objetivo dessa gestão é incrementar a […]

Modelos de Planejamento: Planejamento estratégico tradicional!

Em sua essência o planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, a relação pretendida da organização com seu contexto. O processo compreende a tomada de decisões sobre o seu modelo de negócio e o comportamento que a organização pretende seguir.

Ciclo de Caixa – Como analisar?

O fluxo de caixa é baseado no controle das movimentações financeiras, ou seja, o dinheiro que entra e sai do caixa. Através deste controle do fluxo financeiro podemos obter informações e tomar ações fundamentais para a administração do negócio, que podem ser decisivas para assegurar o equilíbrio das finanças e permitir um crescimento sustentado. Neste […]

Fluxo de Caixa – Guia de Gestão

O fluxo de caixa é uma das ferramentas essenciais para garantir a boa gestão financeira e o equilíbrio do seu negócio

Ponto de equilíbrio – Como calcular?

Uma empresa não existe sem lucro! Em algum momento essa deve ter sido a sua preocupação ou a de algum empreendedor. Para maximizarmos o lucro, precisamos utilizar instrumentos que nos auxiliem a entender as variáveis do negócio e forneçam embasamento para uma boa gestão. A análise do Ponto de Equilíbrio da sua empresa entra de modo […]

Gestão de Riscos – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as etapas necessárias para implementação de uma gestão de riscos eficaz em seus projetos.

3 Principais Formas de Precificação

É comum surgirem dúvidas na hora de precificar, ou seja, estipular um preço nos produtos ou serviços oferecidos. No entanto, há três diferentes pilares calcular o valor daquilo que é oferecido por sua empresa. Listamos abaixo: Precificação com base nos custos Após a classificação e a alocação dos custos você determina um Markup. Markup é […]

Planejamento Estratégico – Guia de Gestão

O planejamento estratégico (PE) é um método responsável por guiar a empresa. É dentro do planejamento estratégico que a empresa define o porquê de sua existência, seus valores e aonde quer chegar.

4 motivos pelos quais equipes apresentam baixo desempenho

Confira a seguir os 4 motivos chave para entender o porquê suas equipes podem apresentar desempenho abaixo do esperado e como fugir deste mal. 1. Sistema de recompensa Você já parou para pensar se recompensa financeiramente seus funcionários da maneira correta? O sistema de recompensa é um modo de valorização e de estímulo da força […]

Ciclo PDCA – Guia de Gestão

Neste guia preparamos um passo a passo com as principais etapas necessárias para implementação do ciclo PDCA e promover a melhoria contínua do seu negócio.

7 dicas para plano de negócios vencedor!

No modelo apresentado veja os 7 elementos que englobam todo seu futuro negócio e o mantém próximo do sucesso.

Como descobrir se o meu projeto é viável?

Quando pensando em criar um novo negócio, um novo produto ou até investir em melhorias para um negócio existente, muitas ideias que temos podem parecer ser ótimas oportunidades. O entusiasmo em realizar um novo projeto e obter sucesso é importante, porém, também devemos saber analisar e planejar corretamente as principais estruturas que demonstrem que a […]

Viabilidade Econômica – Guia de Gestão

A Viabilidade Econômica dentro do ambiente de gestão, existem diversos caminhos a seguir para que o negócio melhore seus resultados.

5 Planilhas Para Começar um Negócio

A gestão de uma empresa envolve diversas variáveis, desde organização financeira, manutenção de estoques, treinamento de pessoal até o aprimoramento de processos. A utilização de planilhas profissionais auxilia o gestor a aperfeiçoar e valorar sua empresa. Essas ferramentas são desenvolvidas por profissionais, apresentam praticidade, demandam baixo investimento e ainda economizam o tempo dos empreendedores e […]