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Análise SWOT – Guia de Gestão

Introdução O que é? Análise SWOT é uma ferramenta, criada na década de 1960, e faz parte do desenvolvimento da escola administrativa intitulada escola do design. O termo “SWOT” tem origem nas...

Viabilidade Econômica – Guia de Gestão

Introdução O que é? Dentro do ambiente de gestão, existem diversos caminhos a seguir para que o negócio melhore seus resultados. É possível comprar uma máquina nova para ampliar a produção, alugar...

Funil de Vendas – Guia de Gestão

Introdução O que é? Funil de Vendas é um método de acompanhamento do processo de venda a partir das etapas que ocorrem desde o primeiro contato até o fechamento da venda. Em outras palavras é o...

Cargos e Salários – Guia de Gestão

Introdução O que é? A estrutura de cargos e salários determina a evolução dos colaboradores na empresa, em relação ao seus requisitos, funções e salários. Ela abrange a descrição dos cargos,...

Fluxo de Caixa – Guia de Gestão

Introdução O que é? O fluxo de caixa é uma das ferramentas essenciais para garantir a boa gestão financeira e o equilíbrio do seu negócio. Seu fundamento está no registro das movimentações...

Guia de Gestão: Planejamento de Cenários

O planejamento estratégico é um processo essencial para qualquer organização que busca direcionar suas ações de maneira estruturada e eficaz rumo a um futuro desejado. Ele funciona como um mapa...

Curva S de Projeto – Guia de Gestão

Introdução O que é? Um dos principais desafios de qualquer projeto é a realização de um controle efetivo, que possibilite gerar medidas e ajustes para manter o projeto no caminho certo ao...

O que é e como Implementar um “Buddy System”

Neste post você terá acesso às principais informações e dicas sobre o Buddy System. Iremos entender o conceito e as vantagens desta prática para a integração de novos colaboradores, além de detalhar...

Gestão de Riscos – Guia de Gestão

Introdução O que é? Riscos são eventos onde não há certezas sob sua ocorrência e que podem impactar um projeto positiva ou negativamente. Riscos positivos são incertezas que podem se transformar em...

Capacidade VS Demanda- Guia de Gestão

Introdução O que é? Conceituando, a capacidade de um recurso é igual ao tempo disponível para a produção (T) vezes a sua eficiência global (µg). Ou seja, é a quantidade que podemos produzir em um...

Controle de Paradas- Guia de Gestão

Introdução O que é? Em qualquer processo os recursos produtivos são os elementos que realizam a função de operação. Este recursos podem ser máquinas ou pessoas e em algum momento estes recursos irão...

Diagrama de Ishikawa- Guia de Gestão

Introdução O que é? O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixa, é uma ferramenta utilizada para encontrar as causas para um determinado efeito ocorrer. O nome...

Controle de Estoques e Almox – Guia de Gestão

Introdução O que é? Estoques são recursos materiais acumulados em um processo de transformação. Em outras palavras, trata-se dos materiais que a empresa pretende processar ou aqueles que já estão...

Matriz BCG – Guia de Gestão

Introdução O que é? A Matriz BCG, é uma ferramenta de análise que serve para avaliar o portfólio de produtos da sua empresa e tomar decisões em relação a eles. É uma importante ferramenta para...

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