O que é a Melhoria Contínua: A melhoria contínua é um processo sistemático que busca incrementos regulares na eficiência e na qualidade dos processos, produtos ou serviços de uma organização. Em vez...
Operações
Análise dos 05 Porquês – Como fazer
Neste post você terá um guia de aplicação sobre a Análise dos 05 Porquês - uma das mais renomadas ferramentas para análise de causa raiz e solução de problemas. Irá entender os principais benefícios...
Como saber a hora de repor o estoque
A gestão de estoque é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer negócio que trabalhe com produtos físicos, seja no varejo, indústrias ou distribuidores. Repor o estoque no momento...
3 Passos para Avaliar Seus Fornecedores
Realizar a avaliação de fornecedores envolve três etapas antes da decisão final: o mapeamento, o controle e a classificação. Essa avaliação é importante para manter a qualidade dos produtos...
Quais são as compras mais importantes?
No mundo competitivo dos negócios, a gestão estratégica de materiais é fundamental para assegurar o sucesso operacional e financeiro de uma empresa. Uma das ferramentas mais eficazes para alcançar...
Capacidade VS Demanda- Guia de Gestão
Introdução O que é? Conceituando, a capacidade de um recurso é igual ao tempo disponível para a produção (T) vezes a sua eficiência global (µg). Ou seja, é a quantidade que podemos produzir em um...
Controle de Paradas- Guia de Gestão
Introdução O que é? Em qualquer processo os recursos produtivos são os elementos que realizam a função de operação. Este recursos podem ser máquinas ou pessoas e em algum momento estes recursos irão...
Diagrama de Ishikawa- Guia de Gestão
Introdução O que é? O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixa, é uma ferramenta utilizada para encontrar as causas para um determinado efeito ocorrer. O nome...
Controle de Estoques e Almox – Guia de Gestão
Introdução O que é? Estoques são recursos materiais acumulados em um processo de transformação. Em outras palavras, trata-se dos materiais que a empresa pretende processar ou aqueles que já estão...
Gestão de Compras – Guia de Gestão
Introdução O que é? A gestão de compras é um tema passa por várias áreas do negócio e interfere diretamente nas atividades da empresa no que se refere ao fornecimento de materiais e no resultado...
Ciclo PDCA – Guia de Gestão
Introdução O que é? O Ciclo PDCA é um método gerencial para a melhoria de processos e solução de problemas. Ele é a base da chamada melhoria contínua. O PDCA pode ser utilizado em qualquer tipo de...
