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Análise dos 05 Porquês – Como fazer

Neste post você terá um guia de aplicação sobre a Análise dos 05 Porquês - uma das mais renomadas ferramentas para análise de causa raiz e solução de problemas. Irá entender os principais benefícios...

Como saber a hora de repor o estoque

A gestão de estoque é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer negócio que trabalhe com produtos físicos, seja no varejo, indústrias ou distribuidores. Repor o estoque no momento...

3 Passos para Avaliar Seus Fornecedores

Realizar a avaliação de fornecedores envolve três etapas antes da decisão final: o mapeamento, o controle e a classificação. Essa avaliação é importante para manter a qualidade dos produtos...

Quais são as compras mais importantes?

No mundo competitivo dos negócios, a gestão estratégica de materiais é fundamental para assegurar o sucesso operacional e financeiro de uma empresa. Uma das ferramentas mais eficazes para alcançar...

Capacidade VS Demanda- Guia de Gestão

Introdução O que é? Conceituando, a capacidade de um recurso é igual ao tempo disponível para a produção (T) vezes a sua eficiência global (µg). Ou seja, é a quantidade que podemos produzir em um...

Controle de Paradas- Guia de Gestão

Introdução O que é? Em qualquer processo os recursos produtivos são os elementos que realizam a função de operação. Este recursos podem ser máquinas ou pessoas e em algum momento estes recursos irão...

Diagrama de Ishikawa- Guia de Gestão

Introdução O que é? O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixa, é uma ferramenta utilizada para encontrar as causas para um determinado efeito ocorrer. O nome...

Controle de Estoques e Almox – Guia de Gestão

Introdução O que é? Estoques são recursos materiais acumulados em um processo de transformação. Em outras palavras, trata-se dos materiais que a empresa pretende processar ou aqueles que já estão...

Gestão de Compras – Guia de Gestão

Introdução O que é? A gestão de compras é um tema passa por várias áreas do negócio e interfere diretamente nas atividades da empresa no que se refere ao fornecimento de materiais e no resultado...

Ciclo PDCA – Guia de Gestão

Introdução O que é? O Ciclo PDCA é um método gerencial para a melhoria de processos e solução de problemas. Ele é a base da chamada melhoria contínua. O PDCA pode ser utilizado em qualquer tipo de...

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