A análise de 5 forças, mais conhecida como As 5 forças de Porter, é uma estrutura usada para montar uma investigação de forças competitivas de um determinado setor e ajuda a determinar fatores...
Todos os Conteúdos
Como Transformar um Cliente em Cliente Fiel
Quando uma venda é concluída, muitos podem pensar que o trabalho acabou, mas, na verdade, a jornada do cliente está apenas começando. A fase de pós-venda é crucial para maximizar a satisfação,...
Como descobrir se o meu projeto é viável?
Quando se pensa em criar um novo negócio, lançar um produto ou até investir em melhorias em uma empresa existente, muitas ideias podem parecer ótimas oportunidades. No entanto, a empolgação inicial...
4 motivos pelos quais equipes apresentam baixo desempenho
Uma equipe de alta performance é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, muitos gestores enfrentam o desafio de lidar com o baixo desempenho de suas equipes, o que pode afetar...
Ponto de equilíbrio – Como calcular?
Uma empresa não existe sem lucro! Em algum momento essa deve ter sido a sua preocupação ou a de algum empreendedor. Para maximizarmos o lucro, precisamos utilizar instrumentos que nos auxiliem a...
Montando um Modelo de Negócio de Sucesso
Novas ideias e novos projetos de negócio inicialmente parecem ter sucesso garantido, por apresentar algum aspecto inovador ou até mesmo por acreditarmos que podemos oferecer algo melhor que o...
O Fluxo de Caixa em 4 Etapas
O fluxo de caixa é um dos controles indispensáveis para a gestão de qualquer negócio. A gestão do fluxo de caixa tem como principal OBJETIVO assegurar o equilíbrio financeiro da empresa. Porém,...
Guia prático: Análise SWOT
Muitos negócios deixam de crescer o que poderiam ou até deixam de existir por falta de uma visão estratégica completa sobre o ambiente em que estão inseridos. A análise SWOT (também conhecida como...
Como funciona a Matriz BCG
Você já ouviu falar na matriz BCG? E nos quatro itens que compõem seus quadrantes: vacas leiteiras, estrelas, abacaxis e interrogações? Está se perguntando o que, afinal, é tudo isso? Na realidade,...
Diferença entre Viabilidade Financeira e Viabilidade Econômica
Antes de realizarmos algum projeto na empresa em que trabalhamos ou começar um novo negócio, realizar uma análise de viabilidade é algo altamente recomendado. Essa análise pode nos revelar se a...
Como saber a hora de repor o estoque
A gestão de estoque é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer negócio que trabalhe com produtos físicos, seja no varejo, indústrias ou distribuidores. Repor o estoque no momento...
Por que é importante estruturar os cargos e salários de sua empresa
A estrutura de cargos e salários é essencial para o bom funcionamento e crescimento de qualquer empresa. Ela organiza e define de maneira clara as responsabilidades, requisitos e compensações de...
15 dicas para montar seu negócio
Está pensando em empreender? As perguntas a seguir são um compilado de informações que contemplam um plano de negócios. Ao respondê-las você terá em mãos a espinha dorsal da nova empresa. Documente...
Entenda o que é a Análise ABC de Clientes
Para uma gestão eficaz de clientes, é fundamental compreender o impacto de cada segmento no faturamento e resultado da empresa. A análise de segmentos permite identificar quais grupos de clientes...
Indicadores do Funil de Vendas: Como Monitorar e Otimizar Cada Etapa
O funil de vendas é um modelo crucial para entender o comportamento dos clientes em cada estágio de sua jornada de compra, desde o primeiro contato até a fidelização. Para otimizar a eficiência...
Conversão de Vendas: do cliente potencial ao fechamento de vendas
O processo de vendas passou por uma grande evolução, sendo cada vez mais comum dividir as funções entre especialistas. Um exemplo disso é o closer de vendas, que assume o controle na fase final e...
Gestão Comercial: perspectiva do cliente, processo e time
A gestão comercial estrutura o caminho e conduz o cliente em diferentes etapas, desde o primeiro contato até a efetivação da compra e relacionamento. As etapas têm por objetivos aumentar o nível de...
Estratégias de Resposta a Riscos
Em qualquer empresa ou projeto, o risco é uma realidade que precisa ser enfrentada. Porém, lidar com ele de forma estratégica é o que diferencia uma gestão eficiente de uma vulnerável. Quando...
Orçamento Empresarial e o Controle Financeiro na prática
O orçamento empresarial é um dos componentes do plano financeiro, funcionando como uma estrutura detalhada para a distribuição de recursos e controle financeiro. Ele vai além de simplesmente alocar...
Guia Completo: Como Elaborar um Plano Financeiro Estratégico
Neste post, você encontrará um guia completo sobre como elaborar um plano financeiro eficaz, além de dicas sobre a definição de objetivos e metas que garantem a sustentabilidade financeira do seu...
