No dia a dia, empreendedores e gestores enfrentam desafios em diversas áreas de seus negócios, desde a administração das finanças, controle de vendas e estoques, até a gestão de processos e pessoas....
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Avalie os pontos fortes e fraquezas da sua empresa da forma correta
Avaliar os pontos fortes e fracos da sua empresa é um passo essencial no planejamento estratégico. Esse diagnóstico oferece uma visão clara sobre como sua organização se posiciona em relação ao...
Análise de 5 forças: O que é e como aplicar no seu negócio?
A análise de 5 forças, mais conhecida como As 5 forças de Porter, é uma estrutura usada para montar uma investigação de forças competitivas de um determinado setor e ajuda a determinar fatores...
Como Transformar um Cliente em Cliente Fiel
Quando uma venda é concluída, muitos podem pensar que o trabalho acabou, mas, na verdade, a jornada do cliente está apenas começando. A fase de pós-venda é crucial para maximizar a satisfação,...
Como descobrir se o meu projeto é viável?
Quando se pensa em criar um novo negócio, lançar um produto ou até investir em melhorias em uma empresa existente, muitas ideias podem parecer ótimas oportunidades. No entanto, a empolgação inicial...
4 motivos pelos quais equipes apresentam baixo desempenho
Uma equipe de alta performance é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, muitos gestores enfrentam o desafio de lidar com o baixo desempenho de suas equipes, o que pode afetar...
Ponto de equilíbrio – Como calcular?
Uma empresa não existe sem lucro! Em algum momento essa deve ter sido a sua preocupação ou a de algum empreendedor. Para maximizarmos o lucro, precisamos utilizar instrumentos que nos auxiliem a...
Montando um Modelo de Negócio de Sucesso
Novas ideias e novos projetos de negócio inicialmente parecem ter sucesso garantido, por apresentar algum aspecto inovador ou até mesmo por acreditarmos que podemos oferecer algo melhor que o...
Análise dos 05 Porquês – Como fazer
Neste post você terá um guia de aplicação sobre a Análise dos 05 Porquês - uma das mais renomadas ferramentas para análise de causa raiz e solução de problemas. Irá entender os principais benefícios...
O Fluxo de Caixa em 4 Etapas
O fluxo de caixa é um dos controles indispensáveis para a gestão de qualquer negócio. A gestão do fluxo de caixa tem como principal OBJETIVO assegurar o equilíbrio financeiro da empresa. Porém,...
Curva S de Projeto – Guia de Gestão
Introdução O que é? Um dos principais desafios de qualquer projeto é a realização de um controle efetivo, que possibilite gerar medidas e ajustes para manter o projeto no caminho certo ao...
Guia prático: Análise SWOT
Muitos negócios deixam de crescer o que poderiam ou até deixam de existir por falta de uma visão estratégica completa sobre o ambiente em que estão inseridos. A análise SWOT (também conhecida como...
Como funciona a Matriz BCG
Você já ouviu falar na matriz BCG? E nos quatro itens que compõem seus quadrantes: vacas leiteiras, estrelas, abacaxis e interrogações? Está se perguntando o que, afinal, é tudo isso? Na realidade,...
Diferença entre Viabilidade Financeira e Viabilidade Econômica
Antes de realizarmos algum projeto na empresa em que trabalhamos ou começar um novo negócio, realizar uma análise de viabilidade é algo altamente recomendado. Essa análise pode nos revelar se a...
Como saber a hora de repor o estoque
A gestão de estoque é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer negócio que trabalhe com produtos físicos, seja no varejo, indústrias ou distribuidores. Repor o estoque no momento...
Por que é importante estruturar os cargos e salários de sua empresa
A estrutura de cargos e salários é essencial para o bom funcionamento e crescimento de qualquer empresa. Ela organiza e define de maneira clara as responsabilidades, requisitos e compensações de...
15 dicas para montar seu negócio
Está pensando em empreender? As perguntas a seguir são um compilado de informações que contemplam um plano de negócios. Ao respondê-las você terá em mãos a espinha dorsal da nova empresa. Documente...
Entenda o que é a Análise ABC de Clientes
Para uma gestão eficaz de clientes, é fundamental compreender o impacto de cada segmento no faturamento e resultado da empresa. A análise de segmentos permite identificar quais grupos de clientes...
Indicadores do Funil de Vendas: Como Monitorar e Otimizar Cada Etapa
O funil de vendas é um modelo crucial para entender o comportamento dos clientes em cada estágio de sua jornada de compra, desde o primeiro contato até a fidelização. Para otimizar a eficiência...
Conversão de Vendas: do cliente potencial ao fechamento de vendas
O processo de vendas passou por uma grande evolução, sendo cada vez mais comum dividir as funções entre especialistas. Um exemplo disso é o closer de vendas, que assume o controle na fase final e...
