O Estudo de Viabilidade Econômica (EVE) é uma análise detalhada que avalia a viabilidade de um projeto ou negócio, considerando os custos, receitas e investimentos necessários. Seu principal...
Estratégia
Análise SWOT – Guia de Gestão
Introdução O que é? Análise SWOT é uma ferramenta, criada na década de 1960, e faz parte do desenvolvimento da escola administrativa intitulada escola do design. O termo “SWOT” tem origem nas...
Gestão Profissional: Como Organizar o Seu Negócio para Crescer!
Para empresas que almejam crescer de forma sustentável, adotar uma gestão profissional é essencial. Esse processo exige estruturação e clareza, abrangendo desde a definição de processos até a...
Viabilidade Econômica – Guia de Gestão
Introdução O que é? Dentro do ambiente de gestão, existem diversos caminhos a seguir para que o negócio melhore seus resultados. É possível comprar uma máquina nova para ampliar a produção, alugar...
O Desafio de Sair do Operacional (05 Técnicas)
Muitos líderes enfrentam o dilema de conciliar tarefas operacionais com responsabilidades estratégicas. A sobrecarga de pequenas tarefas pode impedir que o gestor pense no longo prazo, atrapalhando...
Barreiras para o Crescimento: Quando pessoas não falam o que pensam!
A inovação, o crescimento e a produtividade de uma equipe dependem de uma comunicação transparente e ativa. No entanto, muitas vezes, colaboradores evitam compartilhar ideias, preocupações ou...
A Navalha de Ockham: Simplifique Sua Gestão e Amplie Resultados
A Navalha de Ockham é um princípio que surgiu na Idade Média, mas que se mantém relevante até hoje por sua aplicabilidade em várias áreas, como ciência, filosofia e gestão empresarial. Seu autor,...
Guia de Gestão: Planejamento de Cenários
O planejamento estratégico é um processo essencial para qualquer organização que busca direcionar suas ações de maneira estruturada e eficaz rumo a um futuro desejado. Ele funciona como um mapa...
Análise de concorrentes: Por que isso é tão importante para um negócio?
A análise de concorrentes permite uma análise competitiva do seu mercado através de um panorama de como estão os outros negócios que atuam no mesmo segmento que você. O uso dessa estratégia...
Modelo de Estrela e o Planejamento Estratégico
O conceito da estratégia nasceu de situações de concorrência: guerra, jogos e negócios. Estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais e...
7 Motivos para usar Planilhas Profissionais
No dia a dia, empreendedores e gestores enfrentam desafios em diversas áreas de seus negócios, desde a administração das finanças, controle de vendas e estoques, até a gestão de processos e pessoas....
Avalie os pontos fortes e fraquezas da sua empresa da forma correta
Avaliar os pontos fortes e fracos da sua empresa é um passo essencial no planejamento estratégico. Esse diagnóstico oferece uma visão clara sobre como sua organização se posiciona em relação ao...
Análise de 5 forças: O que é e como aplicar no seu negócio?
A análise de 5 forças, mais conhecida como As 5 forças de Porter, é uma estrutura usada para montar uma investigação de forças competitivas de um determinado setor e ajuda a determinar fatores...
Como descobrir se o meu projeto é viável?
Quando se pensa em criar um novo negócio, lançar um produto ou até investir em melhorias em uma empresa existente, muitas ideias podem parecer ótimas oportunidades. No entanto, a empolgação inicial...
Montando um Modelo de Negócio de Sucesso
Novas ideias e novos projetos de negócio inicialmente parecem ter sucesso garantido, por apresentar algum aspecto inovador ou até mesmo por acreditarmos que podemos oferecer algo melhor que o...
Guia prático: Análise SWOT
Muitos negócios deixam de crescer o que poderiam ou até deixam de existir por falta de uma visão estratégica completa sobre o ambiente em que estão inseridos. A análise SWOT (também conhecida como...
Como funciona a Matriz BCG
Você já ouviu falar na matriz BCG? E nos quatro itens que compõem seus quadrantes: vacas leiteiras, estrelas, abacaxis e interrogações? Está se perguntando o que, afinal, é tudo isso? Na realidade,...
Diferença entre Viabilidade Financeira e Viabilidade Econômica
Antes de realizarmos algum projeto na empresa em que trabalhamos ou começar um novo negócio, realizar uma análise de viabilidade é algo altamente recomendado. Essa análise pode nos revelar se a...
15 dicas para montar seu negócio
Está pensando em empreender? As perguntas a seguir são um compilado de informações que contemplam um plano de negócios. Ao respondê-las você terá em mãos a espinha dorsal da nova empresa. Documente...
Estratégias de Resposta a Riscos
Em qualquer empresa ou projeto, o risco é uma realidade que precisa ser enfrentada. Porém, lidar com ele de forma estratégica é o que diferencia uma gestão eficiente de uma vulnerável. Quando...
