Introdução O que é? O fluxo de caixa é uma das ferramentas essenciais para garantir a boa gestão financeira e o equilíbrio do seu negócio. Seu fundamento está no registro das movimentações...
Planejamento Estratégico
Os 3 Princípios Fundamentais do Funil de Vendas: Aplicação e Dicas Práticas
O funil de vendas é uma ferramenta essencial para gestão comercial, mas sua eficácia depende da compreensão dos princípios que o fundamentam. Quando abordamos essa estratégia apenas com foco nas...
Como Melhorar a Gestão de Equipes com o Modelo das Cinco Disfunções de uma Equipe
O sucesso de uma equipe não depende apenas de habilidades técnicas, mas também da forma como os membros colaboram e se alinham com os objetivos organizacionais. O modelo das Cinco Disfunções de uma...
A Navalha de Ockham: Simplifique Sua Gestão e Amplie Resultados
A Navalha de Ockham é um princípio que surgiu na Idade Média, mas que se mantém relevante até hoje por sua aplicabilidade em várias áreas, como ciência, filosofia e gestão empresarial. Seu autor,...
Guia de Gestão: Planejamento de Cenários
O planejamento estratégico é um processo essencial para qualquer organização que busca direcionar suas ações de maneira estruturada e eficaz rumo a um futuro desejado. Ele funciona como um mapa...
Análise de concorrentes: Por que isso é tão importante para um negócio?
A análise de concorrentes permite uma análise competitiva do seu mercado através de um panorama de como estão os outros negócios que atuam no mesmo segmento que você. O uso dessa estratégia...
Funil de Vendas Dicas
O que é um Funil de Vendas? O Funil de Vendas é uma metodologia fundamental para acompanhar o processo de vendas desde o primeiro contato com o cliente potencial até o fechamento do negócio. Ele...
Modelo de Estrela e o Planejamento Estratégico
O conceito da estratégia nasceu de situações de concorrência: guerra, jogos e negócios. Estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais e...
Os erros mais comuns na gestão do caixa
O controle de fluxo de caixa é uma das mais importantes ferramentas para a gestão de um negócio. Através de um controle detalhado do fluxo de caixa, podemos gerenciar as movimentações financeiras da...
7 Motivos para usar Planilhas Profissionais
No dia a dia, empreendedores e gestores enfrentam desafios em diversas áreas de seus negócios, desde a administração das finanças, controle de vendas e estoques, até a gestão de processos e pessoas....
Avalie os pontos fortes e fraquezas da sua empresa da forma correta
Avaliar os pontos fortes e fracos da sua empresa é um passo essencial no planejamento estratégico. Esse diagnóstico oferece uma visão clara sobre como sua organização se posiciona em relação ao...
Análise de 5 forças: O que é e como aplicar no seu negócio?
A análise de 5 forças, mais conhecida como As 5 forças de Porter, é uma estrutura usada para montar uma investigação de forças competitivas de um determinado setor e ajuda a determinar fatores...
Como Transformar um Cliente em Cliente Fiel
Quando uma venda é concluída, muitos podem pensar que o trabalho acabou, mas, na verdade, a jornada do cliente está apenas começando. A fase de pós-venda é crucial para maximizar a satisfação,...
Como descobrir se o meu projeto é viável?
Quando se pensa em criar um novo negócio, lançar um produto ou até investir em melhorias em uma empresa existente, muitas ideias podem parecer ótimas oportunidades. No entanto, a empolgação inicial...
4 motivos pelos quais equipes apresentam baixo desempenho
Uma equipe de alta performance é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, muitos gestores enfrentam o desafio de lidar com o baixo desempenho de suas equipes, o que pode afetar...
Ponto de equilíbrio – Como calcular?
Uma empresa não existe sem lucro! Em algum momento essa deve ter sido a sua preocupação ou a de algum empreendedor. Para maximizarmos o lucro, precisamos utilizar instrumentos que nos auxiliem a...
Montando um Modelo de Negócio de Sucesso
Novas ideias e novos projetos de negócio inicialmente parecem ter sucesso garantido, por apresentar algum aspecto inovador ou até mesmo por acreditarmos que podemos oferecer algo melhor que o...
Análise dos 05 Porquês – Como fazer
Neste post você terá um guia de aplicação sobre a Análise dos 05 Porquês - uma das mais renomadas ferramentas para análise de causa raiz e solução de problemas. Irá entender os principais benefícios...
O Fluxo de Caixa em 4 Etapas
O fluxo de caixa é um dos controles indispensáveis para a gestão de qualquer negócio. A gestão do fluxo de caixa tem como principal OBJETIVO assegurar o equilíbrio financeiro da empresa. Porém,...
Curva S de Projeto – Guia de Gestão
Introdução O que é? Um dos principais desafios de qualquer projeto é a realização de um controle efetivo, que possibilite gerar medidas e ajustes para manter o projeto no caminho certo ao...
