Muitos negócios deixam de crescer o que poderiam ou até deixam de existir por falta de uma visão estratégica completa sobre o ambiente em que estão inseridos. A análise SWOT (também conhecida como...
Planejamento Estratégico
Como funciona a Matriz BCG
Você já ouviu falar na matriz BCG? E nos quatro itens que compõem seus quadrantes: vacas leiteiras, estrelas, abacaxis e interrogações? Está se perguntando o que, afinal, é tudo isso? Na realidade,...
Diferença entre Viabilidade Financeira e Viabilidade Econômica
Antes de realizarmos algum projeto na empresa em que trabalhamos ou começar um novo negócio, realizar uma análise de viabilidade é algo altamente recomendado. Essa análise pode nos revelar se a...
Como saber a hora de repor o estoque
A gestão de estoque é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer negócio que trabalhe com produtos físicos, seja no varejo, indústrias ou distribuidores. Repor o estoque no momento...
Por que é importante estruturar os cargos e salários de sua empresa
A estrutura de cargos e salários é essencial para o bom funcionamento e crescimento de qualquer empresa. Ela organiza e define de maneira clara as responsabilidades, requisitos e compensações de...
15 dicas para montar seu negócio
Está pensando em empreender? As perguntas a seguir são um compilado de informações que contemplam um plano de negócios. Ao respondê-las você terá em mãos a espinha dorsal da nova empresa. Documente...
Entenda o que é a Análise ABC de Clientes
Para uma gestão eficaz de clientes, é fundamental compreender o impacto de cada segmento no faturamento e resultado da empresa. A análise de segmentos permite identificar quais grupos de clientes...
Indicadores do Funil de Vendas: Como Monitorar e Otimizar Cada Etapa
O funil de vendas é um modelo crucial para entender o comportamento dos clientes em cada estágio de sua jornada de compra, desde o primeiro contato até a fidelização. Para otimizar a eficiência...
Conversão de Vendas: do cliente potencial ao fechamento de vendas
O processo de vendas passou por uma grande evolução, sendo cada vez mais comum dividir as funções entre especialistas. Um exemplo disso é o closer de vendas, que assume o controle na fase final e...
Gestão Comercial: perspectiva do cliente, processo e time
A gestão comercial estrutura o caminho e conduz o cliente em diferentes etapas, desde o primeiro contato até a efetivação da compra e relacionamento. As etapas têm por objetivos aumentar o nível de...
Estratégias de Resposta a Riscos
Em qualquer empresa ou projeto, o risco é uma realidade que precisa ser enfrentada. Porém, lidar com ele de forma estratégica é o que diferencia uma gestão eficiente de uma vulnerável. Quando...
Orçamento Empresarial e o Controle Financeiro na prática
O orçamento empresarial é um dos componentes do plano financeiro, funcionando como uma estrutura detalhada para a distribuição de recursos e controle financeiro. Ele vai além de simplesmente alocar...
Guia Completo: Como Elaborar um Plano Financeiro Estratégico
Neste post, você encontrará um guia completo sobre como elaborar um plano financeiro eficaz, além de dicas sobre a definição de objetivos e metas que garantem a sustentabilidade financeira do seu...
CAPEX, OPEX e Análise Financeira: Um Guia Completo para Decisões Estratégicas
Na gestão financeira de uma empresa, a distinção entre CAPEX (Capital Expenditure) e OPEX (Operational Expenditure) é essencial para garantir o controle eficiente dos recursos e para a tomada de...
O que é e como Implementar um “Buddy System”
Neste post você terá acesso às principais informações e dicas sobre o Buddy System. Iremos entender o conceito e as vantagens desta prática para a integração de novos colaboradores, além de detalhar...
A Simplicidade como Produto da Complexidade
A gestão de negócios modernos envolve o equilíbrio constante entre dois conceitos fundamentais: complexidade e simplicidade. Embora muitas vezes sejam vistos como opostos, a verdade é que esses dois...
Recrutamento e Seleção: Competências e Cultura
Recrutar as pessoas certas para compor um time ou projeto é uma tarefa essencial e faz parte do dia a dia de gestores de pessoas. Essa tarefa se torna cada vez mais importante para negócios que...
Pré-Venda: Como transformar Leads em Cliente Potenciais
Introdução A pré-venda é o ponto de partida para transformar leads em clientes qualificados. É o momento de criar um interesse genuíno, entender as necessidades dos clientes e qualificá-los para...
Gestão de Riscos – Guia de Gestão
Introdução O que é? Riscos são eventos onde não há certezas sob sua ocorrência e que podem impactar um projeto positiva ou negativamente. Riscos positivos são incertezas que podem se transformar em...
Guia completo: Como realizar um diagnóstico empresarial
Introdução Você já se perguntou por que algumas empresas têm um crescimento constante enquanto outras parecem estagnar? A resposta pode estar em um diagnóstico empresarial eficiente. Neste guia...
