O que é Um Spin-off é uma estratégia corporativa em que uma empresa cria uma nova empresa a partir de um de seus projetos, operações ou ativos. Nesse processo, uma divisão, produto ou tecnologia é...
Planejamento Estratégico
M&A (Mergers and Acquisitions)
O que é M&A, abreviação de Mergers and Acquisitions (em português, Fusões e Aquisições), é o processo de união ou compra de empresas para criar valor, ampliar operações ou obter vantagem...
ADS (Anúncios)
O que é ADS, ou anúncios, são conteúdos publicitários exibidos em diferentes plataformas digitais (como redes sociais, mecanismos de busca, sites e aplicativos) com o objetivo de promover uma marca,...
C-Level
O que é C-Level é o termo usado para se referir aos cargos mais altos dentro de uma empresa, geralmente ocupados pelos executivos que têm "Chief" no título, como CEO (Chief Executive Officer), CFO...
Board (Conselho Administrativo)
O que é O Board, ou Conselho Administrativo, é um grupo de profissionais que atua como órgão de governança em uma empresa. Sua função principal é supervisionar e orientar as estratégias e decisões...
Business Plan (Plano de Negócios)
O que é O Business Plan, ou plano de negócios, é um documento estratégico que descreve em detalhes como uma empresa planeja atingir seus objetivos. Ele inclui desde a visão geral do negócio até...
Buget (Orçamento)
O que é O Budget, ou orçamento empresarial, é um planejamento financeiro que define as receitas e despesas esperadas de uma empresa para um período, geralmente um ano. Ele serve como uma previsão e...
Análise ABC
O que é A Análise ABC é uma técnica de gestão que classifica itens em três categorias (A, B e C) com base em sua importância, geralmente medida pelo valor financeiro, frequência de uso ou impacto no...
Avaliação de Fornecedores
O que é A Avaliação de Fornecedores é um processo estruturado para analisar e selecionar parceiros que possam atender às necessidades da empresa com qualidade e eficiência. Avaliar fornecedores...
Análise de Concorrentes
O que é A Análise de Concorrentes é uma prática estratégica que avalia os principais fatores competitivos de empresas no mesmo setor, como preço, qualidade, comunicação, marca, processos,...
Análise SWOT
O que é A Análise SWOT é uma ferramenta estratégica desenvolvida na década de 1960 por Albert Humphrey, que liderava um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford. A sigla SWOT representa...
Análise SWOT – Guia de Gestão
Introdução O que é? Análise SWOT é uma ferramenta, criada na década de 1960, e faz parte do desenvolvimento da escola administrativa intitulada escola do design. O termo “SWOT” tem origem nas...
Gestão Profissional: Como Organizar o Seu Negócio para Crescer!
Para empresas que almejam crescer de forma sustentável, adotar uma gestão profissional é essencial. Esse processo exige estruturação e clareza, abrangendo desde a definição de processos até a...
Viabilidade Econômica – Guia de Gestão
Introdução O que é? Dentro do ambiente de gestão, existem diversos caminhos a seguir para que o negócio melhore seus resultados. É possível comprar uma máquina nova para ampliar a produção, alugar...
Funil de Vendas – Guia de Gestão
Introdução O que é? Funil de Vendas é um método de acompanhamento do processo de venda a partir das etapas que ocorrem desde o primeiro contato até o fechamento da venda. Em outras palavras é o...
O Desafio de Sair do Operacional (05 Técnicas)
Muitos líderes enfrentam o dilema de conciliar tarefas operacionais com responsabilidades estratégicas. A sobrecarga de pequenas tarefas pode impedir que o gestor pense no longo prazo, atrapalhando...
Barreiras para o Crescimento: Quando pessoas não falam o que pensam!
A inovação, o crescimento e a produtividade de uma equipe dependem de uma comunicação transparente e ativa. No entanto, muitas vezes, colaboradores evitam compartilhar ideias, preocupações ou...
Cargos e Salários – Guia de Gestão
Introdução O que é? A estrutura de cargos e salários determina a evolução dos colaboradores na empresa, em relação ao seus requisitos, funções e salários. Ela abrange a descrição dos cargos,...
Melhoria Contínua e o método KAIZEN – Guia de Gestão
O que é a Melhoria Contínua: A melhoria contínua é um processo sistemático que busca incrementos regulares na eficiência e na qualidade dos processos, produtos ou serviços de uma organização. Em vez...
A Diferença entre Contas a Pagar e Despesas Projetadas
A previsão financeira eficiente deve considerar tanto o controle de caixa (focado em contas a pagar de curto prazo) quanto o orçamento empresarial (orientado para despesas projetadas de médio e...
