Neste post você terá um guia completo sobre a Matriz de Riscos - uma das ferramentas mais essenciais para a gestão eficaz de projetos e processos empresariais. Você aprenderá como ela pode...
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Gestão de Compras – Guia de Gestão
Introdução O que é? A gestão de compras é um tema passa por várias áreas do negócio e interfere diretamente nas atividades da empresa no que se refere ao fornecimento de materiais e no resultado...
CRM – Gestão de Relacionamento com o Cliente- Guia de Gestão
Introdução O que é? A preocupação em conhecer os clientes, identificar seus hábitos e administrar suas preferências de modo a gerar novos negócios, estão dentre os objetivos de um negócio....
Ciclo PDCA – Guia de Gestão
Introdução O que é? O Ciclo PDCA é um método gerencial para a melhoria de processos e solução de problemas. Ele é a base da chamada melhoria contínua. O PDCA pode ser utilizado em qualquer tipo de...
Gestão de Custos – Guia de Gestão
Introdução O que é? Gestão de custos é a área em finanças empresariais que engloba ferramentas que auxiliam no entendimento da estrutura de custos e como estes influenciam o resultado do negócio. A...
Formação de Preço de Venda – Guia de Gestão
Introdução O que é? O preço é o valor monetário atribuído para a transação dos produtos e serviços no mercado. Uma determinação correta do preço de venda deve se basear em três fatores: o custo, a...
Plano de Negócios – Guia de Gestão
Introdução O que é? O plano de negócios é definido como um documento feito pelo empreendedor e os envolvidos onde são descritos todos os fatores externos e internos relevantes que estão envolvidos...
Planejamento Estratégico – Guia de Gestão
Introdução O que é? O planejamento estratégico (PE) é um método responsável por guiar a empresa. É dentro do planejamento estratégico que a empresa define o porquê de sua existência, seus valores e...
Fluxo de caixa em 4 passos
O fluxo de caixa é um dos controles indispensáveis para a gestão de qualquer negócio. A gestão do fluxo de caixa tem como principal OBJETIVO assegurar a o equilíbrio financeiro da empresa. Porém,...
7 dicas para um plano de negócios vencedor!
No nosso post anterior falamos sobre plano de negócio e as 15 perguntas que estruturam sua montagem. Mas um plano de negócios pode ser ainda mais completo se embasado em modelos de estratégia...
3 passos importantes para diminuir riscos
A palavra “risco” é, geralmente, associada a algo negativo, ruim e prejudicial. Mas existem, sim, riscos positivos, já que “risco” é um evento com ocorrência e consequências incertas. Gerir os...