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GESTÃO DE PROJETOS

As Melhores Ferramentas para Gestão de Projetos!

Torne a gestão de seus projetos ainda mais eficaz utilizando os métodos e práticas mais conceituados do mundo empresarial. Do planejamento de escopo até a gestão de riscos!

    O caminho para a excelência em projetos

    Um bom gestor de projetos necessita das melhores ferramentas para extrair o máximo da sua equipe e encontrar melhores resultados. A Gestão de Projetos é essencial para assegurar que os objetivos da empresa sejam alcançados envolvendo o planejamento, a organização e o controle de todas as atividades e recursos necessários para concluir um projeto com sucesso. Conheça metodologias e ferramentas que irão auxiliar da definição de metas e escopo até o monitoramento do progresso e a gestão de riscos! Utilize modelos que vão ajudar você a alcançar eficiência, cumprimento de prazos e qualidade em seus projetos, promovendo um crescimento sustentável e competitivo!

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    Box Projetos

    O Box Projetos é uma seleção de ferramentas e frameworks para acelerar a profissionalização da sua gestão de projetos! Atualize os seus processos de gestão foque no crescimento do seu negócio!

    • Planilha Cronograma de Projeto
    • Planilha Plano de Ação PDCA
    • Planilha Plano de Projeto
    • Planilha Gestão de Riscos
    • Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica (EVE)
    • Planilha Análise SWOT

    Planilha Gestão de Riscos

    A planilha de Gestão de Riscos permite realizar uma análise completa sobre os riscos que poderão afetar seu projeto, elencando prioridades de atuação e estratégias para tratamento. Com uma análise de causa matrizes de ameaças e oportunidades revelam o grau de exposição do projeto frente aos riscos identificados e analisados, auxiliando na tomada de decisão. Os resultados da utilização da planilha de Gestão de Riscos são:

    • Melhor identificação dos riscos, suas categorias, causas e consequências
    • Análise detalhada e priorização dos riscos conforme a avaliação de probabilidade e impacto
    • Facilidade nas análises através das matrizes de risco e de gráficos de categorias, responsáveis e impacto financeiro
    • Maior planejamento para o tratamento dos riscos através de planos de ação

    Planilha Cronograma de Projetos

    A planilha Cronograma de Projeto permite realizar detalhadamente as etapas de planejamento e controle do cronograma, elaborando uma linha do tempo com base nas entregas a serem realizadas pelo projeto e suas atividades. Também utiliza os principais indicadores de monitoramento do desempenho o que permite agilidade na avaliação do trabalho realizado em função das estimativas e planejamento. Os resultados da utilização da planilha Cronograma de Projeto são:

    • Melhor definição dos entregáveis e a sequência de execução
    • Planejamento detalhado e assertivo das atividades
    • Rápida visualização do cronograma e suas prioridades
    • Rápida visualização do desempenho dos prazos e possíveis desvios

    Planilha Plano de Ação PDCA

    A planilha Plano de Ação PDCA possibilita implementar ações no seu negócio de maneira simples e efetiva. Através das etapas do PDCA, Planejar, Executar, Controlar e Agir, temos o ciclo de gestão ideal para a implementação de ações. Os resultados da utilização da planilha Plano de Ação PDCA são:

    • Visão de prioridades e do custo benefício das ações
    • Definição de controles de execução e prazos
    • Análise de responsáveis e setores
    • Visão de melhoria e sustentabilidade para as ações

    Planilha Plano de Projeto

    A planilha Plano de Projeto foi estruturada para responeder as questões básicas para o planejamento de um projeto, estruturando um documento que reúne informações essenciais para a sua realização. Com esta estruturação é possível visualizar de maneira clara as entregas e os meios necessários para atingir os objetivos dos seus projetos. Também é fundamental para o desenvolvimento de planos complementares, sendo este um início de planejamento. Os resultados da utilização da planilha Plano de Projeto são:

    • Melhor definição dos objetivos, requisitos e escopo do projeto
    • Partes interessadas e equipe do projeto
    • Cronograma, custos e riscos do projeto
    • Relatório pronto para kick-off do projeto

    Transforme agora sua empresa com Box Gestão Total.

    Todas ferramentas e modelos da Resultar em um único BOX!

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