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Conte com as melhores ferramentas para a organização completa das finanças do seu negócio e garanta seu sucesso e sua saúde financeira.

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A planilha mais completa e prática para você man

A planilha mais completa e prática para você manter controle total de suas finanças e atingir seus objetivos financeiros.

Uma das questões mais importantes em Finanças Pessoais é saber onde se quer chegar. Porém, para atingir seus objetivos financeiros é necessário ter disciplina e estabelecer uma rotina que permita gerir corretamente as finanças no dia a dia. Sem disciplina e ferramentas adequadas para auxiliar esta rotina, a gestão pode ficar complicada e por vezes nossos objetivos vão sendo postergados. Alguns problemas vinculados à uma má gestão financeiras são:
- Não sei para onde vai meu o dinheiro
- No início do mês já estou “apertado”
- Estou constantemente no “vermelho”
- Não tenho poupança ou investimentos
- Estou sempre usando o cartão de crédito, parcelamentos e empréstimos

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Confundir finanças pessoais com empresariais é a

Confundir finanças pessoais com empresariais é algo prejudicial ao negócio. Saber lidar separadamente com as receitas e despesas do indivíduo e com as receitas e despesas da empresa é fundamental para uma boa saúde financeira tanto do empreendedor, quanto do empreendimento. Informe-se agora sobre alguns pontos importantes a respeito do assunto:

- Cobrir gastos com o dinheiro da empresa
- Manter contas separadas é fundamental
- Estipular valores de retirada e pró-labore
- Procure por profissionais especializados

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As mais conceituadas ferramentas do mundo do Business para garantir a vantagem competitiva necessária para o seu negócio!

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Estruture as prioridades de treinamentos para o se

Estruture as prioridades de treinamentos para o seu negócio e aprimore o desenvolvimento das pessoas na sua organização.

O desenvolvimento técnico e pessoal é fundamental para a formação e melhoria das competências necessárias para o desempenho das atividades da empresa. Isto passa por planejar e controlar os recursos destinados aos treinamentos, carga horária e setores priorizados. Empresas que não realizam um controle dos treinamentos do seu negócio podem estar sujeitos a situações como:
- Falta de direcionamento para a formação das pessoas
- Falta de recursos para realização de capacitações e qualificações
- Equipes com pouca perspectiva de desenvolvimento
- Má definição das prioridades de formação

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Todo o desenvolvimento e evolução dos colaborado

Todo o desenvolvimento e evolução dos colaboradores de uma empresa, no que diz respeito aos seus requisitos, funções, salários e benefícios, é definido através da estrutura de cargos e salários.
Essa estruturação é fundamental para o crescimento do negócio, já que define a descrição dos cargos que existirão, os requisitos comportamentais e técnicos dos empregados para executar suas tarefas, a avaliação dos cargos criados e a definição da remuneração e dos benefícios aos quais os colaboradores terão direito.

Mas quais os benefícios que o ato de esquematizar os cargos e salários traz para a empresa?

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Estruture o planejamento de seus projetos e melhor $Estruture o planejamento de seus projetos e melhore os seus resultados com a planilha Plano de Projeto. Muitos Projetos são iniciados sem a devida estruturação de um Plano de Projeto adequado. Uma estrutura básica de planejamento pode ter grande impacto na realização do seus projetos. O fracasso muitas vezes está relacionado ao mal planejamento, que deixa de considerar aspectos básicos, e decorre de erros como: - Metas e objetivos mal definidos - Falta de clareza sobre os requisitos do cliente - Falta de definição da amplitude do projeto e do trabalho a ser realizado (escopo) - Má definição das responsabilidades e funções da equipe de projetos - Falta de identificação de partes interessadas (stakeholders) - Custos e cronograma mal dimensionados - Falta de visão sobre os riscos que impactam o projeto 👉 Acesse este material em: resultar.com.br/produto/planilha-plano-de-projeto/ 👉 Confira em nosso site no link da bio! 👉 Ou digite resultar.com.br #resultar #gestão #empreendedor #microempreendedor #empresa #gestor #excel #planilha #inovação #dashboards #ferramentas$

A sigla CSD significa Certezas, Suposições e Dú

A sigla CSD significa Certezas, Suposições e Dúvidas. É uma ferramenta utilizada no início dos projetos de novos produtos, negócios e melhoria e auxilia na definição do foco de investigação.

Passo a passo:

1. Certezas:
- O que já sabemos a respeito do problema?
- O que conseguimos compreender?
- Como seria essa problema em uma frase?

2. Suposições:
- Quais são as nossas hipóteses?
- O que supomos saber?
- O achamos que é o problema?

3. Dúvidas:
- Que dúvidas temos?
- Quais perguntas poderiam ser feitas?
- O que precisamos entender mais?

4. Agora você já tem uma organização clara para iniciar sua pesquisa. Vamos a campo buscar mais informações para nossas hipóteses e dúvidas?

👉 Acesse este material em: resultar.com.br/download/quadro-kanban/

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