GESTÃO DE PROJETOS
As Melhores Ferramentas para Gestão de Projetos!
Torne a gestão de seus projetos ainda mais eficaz utilizando os métodos e práticas mais conceituados do mundo empresarial. Do planejamento de escopo até a gestão de riscos!
O caminho para a excelência em projetos
Um bom gestor de projetos necessita das melhores ferramentas para extrair o máximo da sua equipe e encontrar melhores resultados. A Gestão de Projetos é essencial para assegurar que os objetivos da empresa sejam alcançados envolvendo o planejamento, a organização e o controle de todas as atividades e recursos necessários para concluir um projeto com sucesso. Conheça metodologias e ferramentas que irão auxiliar da definição de metas e escopo até o monitoramento do progresso e a gestão de riscos! Utilize modelos que vão ajudar você a alcançar eficiência, cumprimento de prazos e qualidade em seus projetos, promovendo um crescimento sustentável e competitivo!
Box Projetos
O Box Projetos é uma seleção de ferramentas e frameworks para acelerar a profissionalização da sua gestão de projetos! Atualize os seus processos de gestão foque no crescimento do seu negócio!
- Planilha Cronograma de Projeto
- Planilha Plano de Ação PDCA
- Planilha Plano de Projeto
- Planilha Gestão de Riscos
- Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica (EVE)
- Planilha Análise SWOT
Planilha Gestão de Riscos
A planilha de Gestão de Riscos permite realizar uma análise completa sobre os riscos que poderão afetar seu projeto, elencando prioridades de atuação e estratégias para tratamento. Com uma análise de causa matrizes de ameaças e oportunidades revelam o grau de exposição do projeto frente aos riscos identificados e analisados, auxiliando na tomada de decisão. Os resultados da utilização da planilha de Gestão de Riscos são:
- Melhor identificação dos riscos, suas categorias, causas e consequências
- Análise detalhada e priorização dos riscos conforme a avaliação de probabilidade e impacto
- Facilidade nas análises através das matrizes de risco e de gráficos de categorias, responsáveis e impacto financeiro
- Maior planejamento para o tratamento dos riscos através de planos de ação
Planilha Cronograma de Projetos
A planilha Cronograma de Projeto permite realizar detalhadamente as etapas de planejamento e controle do cronograma, elaborando uma linha do tempo com base nas entregas a serem realizadas pelo projeto e suas atividades. Também utiliza os principais indicadores de monitoramento do desempenho o que permite agilidade na avaliação do trabalho realizado em função das estimativas e planejamento. Os resultados da utilização da planilha Cronograma de Projeto são:
- Melhor definição dos entregáveis e a sequência de execução
- Planejamento detalhado e assertivo das atividades
- Rápida visualização do cronograma e suas prioridades
- Rápida visualização do desempenho dos prazos e possíveis desvios
Planilha Plano de Ação PDCA
A planilha Plano de Ação PDCA possibilita implementar ações no seu negócio de maneira simples e efetiva. Através das etapas do PDCA, Planejar, Executar, Controlar e Agir, temos o ciclo de gestão ideal para a implementação de ações. Os resultados da utilização da planilha Plano de Ação PDCA são:
- Visão de prioridades e do custo benefício das ações
- Definição de controles de execução e prazos
- Análise de responsáveis e setores
- Visão de melhoria e sustentabilidade para as ações
Planilha Plano de Projeto
A planilha Plano de Projeto foi estruturada para responeder as questões básicas para o planejamento de um projeto, estruturando um documento que reúne informações essenciais para a sua realização. Com esta estruturação é possível visualizar de maneira clara as entregas e os meios necessários para atingir os objetivos dos seus projetos. Também é fundamental para o desenvolvimento de planos complementares, sendo este um início de planejamento. Os resultados da utilização da planilha Plano de Projeto são:
- Melhor definição dos objetivos, requisitos e escopo do projeto
- Partes interessadas e equipe do projeto
- Cronograma, custos e riscos do projeto
- Relatório pronto para kick-off do projeto
Seja um especialista em Gestão Empresarial!
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