Sua estratégia atualizada:
Box Estratégia
Todas as planilhas de estratégia em um só Box.
- R6 Planilhas profissionais e automatizadas
- R6 Checklists de implementação
- R4 Ebooks com conceitos e melhores práticas
As melhores planilhas de Gestão Estratégica
aplique as mais conceituadas ferramentas do mundo do Business!
Planejamento Estratégico
Use a planilha de planejamento estratégico para elaborar planos de ações com mais organização e trace objetivos claros e precisos, metas e iniciativas a longo prazo considerando sua posição no setor, suas habilidades e seus recursos com uma única ferramenta!
A Planilha de Planejamento Estratégico da Resultar é totalmente personalizável e adaptável conforme o seu tipo de negócio e ainda vem com um guia de gestão gratuito, com passo a passo para implementação do planejamento estratégico.
Comece a organizar o seu negócio da forma certa agora e sem complicações!
Análise SWOT
A análise SWOT, ou matriz FOFA, é uma estratégia formada por 4 fatores: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, que ajudam a fazer uma análise completa do seu negócio para garantir competitividade e assertividade.
A partir da Planilha de Análise SWOT da Resultar você tem tudo isso garantido, por um preço acessível e diversas outras vantagens.
Análise BCG
A planilha Matriz BCG permite realizar uma análise do portfólio do seu negócio e traçar estratégias de manutenção que busquem equilibrar o portfólio. A Matriz BCG é uma importante ferramenta para o planejamento estratégico empresarial e tem como resultados:
• Analisar o potencial de crescimento dos produtos e seu posicionamento atual
• Avaliar os produtos que mais contribuem para pagar as contas do negócio
• Melhor visão sobre onde direcionar os investimentos
• Avaliar os produtos que são estratégicos e precisam ser preservados
• Maior embasamento para formular estratégias e tomar decisões
Estudo de Viabilidade Econômica
Avalie a viabilidade econômica (EVE) dos seus projetos e tome melhores decisões de investimento no seu negócio com a planilha Estudo de Viabilidade Econômica.
A planilha profissional para fazer o seu projeto virar realidade com embasamento em métodos e cálculos da teoria econômica. Desenvolvida por especialistas em finanças e análise econômica contempla os principais indicadores e análises de viabilidade, como: TMA, TIR, PAYBACK, VPL, Fluxos de Caixa, Análise de Cenários, Análise de Sensibilidade e outros!
Plano de Negócios
Conquistar o mercado, traçar objetivos claros e traçar estratégias para fazer sua empresa crescer pode ser mais fácil com a Planilha de Plano de Negócios da Resultar.
Tenha uma visão clara e precisa da situação do seu negócio com a planilha de modelo de plano de negócios da Resultar. Em poucas etapas estruture o plano que irá nortear os próximos passos da sua trajetória empreendedora, demonstrar para investidores e parceiros as informações detalhadas do seu negócio e organizar as principais decisões que você precisa para o seu novo negócio!
Plano de Ação PDCA
Aplique o método PDCA na implementação das ações de seus projetos, faça da melhoria uma rotina e atinja os resultados planejados com a planilha Plano de Ação PDCA.
Conheça as principais Funcionalidades
e o que não pode faltar no seu Planejamento Estratégico!
Análise SWOT
Organização de cargos, níveis e áreas
A primeira etapa na criação do relatório é a listagem completa de todos os cargos e áreas da empresa. Este inventário abrangente inclui todas as posições, desde a alta gestão até os níveis operacionais, distribuídas por departamentos ou setores. Cada cargo é identificado por um título específico e categorizado de acordo com a área de atuação, como Vendas, Marketing, TI, Produção, entre outras.
Detalhamento de cada cargo
A planilha de Planejamento Estratégico Resultar ajuda a definir claramente as equipes envolvidas e os papéis de cada membro no processo de planejamento. Isso inclui a atribuição de responsabilidades específicas e a coordenação entre diferentes departamentos, garantindo que todos os participantes estejam alinhados e trabalhando em direção aos mesmos objetivos. Com uma estrutura organizacional bem definida, a comunicação interna é aprimorada, resultando em um planejamento mais coeso e eficiente.
Avaliação multifatorial de cargos
A avaliação multifatorial é uma metodologia que analisa cada cargo com base em diversos critérios. Estes critérios são:
- Escolaridade: Nível de educação formal necessário para o cargo. Isso inclui diplomas, certificações e outras qualificações acadêmicas.
- Experiência: Anos de experiência prática necessários na área ou em funções similares. Inclui a relevância da experiência anterior para o cargo atual.
- Complexidade: Grau de dificuldade e sofisticação das atividades desempenhadas no cargo. Inclui a necessidade de resolução de problemas complexos e uso de habilidades técnicas avançadas.
- Responsabilidade: Nível de responsabilidade envolvido, incluindo a supervisão de outros funcionários, a tomada de decisões críticas e o impacto no negócio.
- Relacionamento: Necessidade de interação com outras pessoas dentro e fora da organização. Inclui habilidades de comunicação, negociação e capacidade de construir e manter relacionamentos profissionais.
- Autonomia: Grau de independência e iniciativa esperado no cargo. Inclui a capacidade de trabalhar sem supervisão direta e tomar decisões de forma autônoma.
Esta avaliação ajuda a classificar os cargos de acordo com sua importância relativa dentro da organização.
Planejamento
Ferramenta BSC: construção de objetivos, metas e indicadores
A planilha de Planejamento Estratégico Resultar integra a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) para a formulação de estratégias. Com esta ferramenta, as empresas podem construir objetivos claros, metas mensuráveis e indicadores de desempenho. O BSC proporciona uma visão abrangente e equilibrada das prioridades estratégicas, ajudando a alinhar as atividades empresariais com os objetivos de longo prazo e promovendo uma gestão orientada a resultados.
Desdobramento dos objetivos em planos de ação
O desdobramento da estratégia é fundamental para garantir que os objetivos e metas sejam alcançados. A planilha de Planejamento Estratégico Resultar facilita este processo através da ferramenta BSC, permitindo a criação de planos de ação detalhados. Esses planos incluem etapas específicas, prazos e responsáveis, assegurando que todas as iniciativas estratégicas sejam executadas de maneira eficaz e dentro do prazo estabelecido.
Controle do Planejado versus Realizado das metas e indicadores
Manter o controle e acompanhamento das metas e indicadores é crucial para o sucesso do planejamento estratégico. A planilha de Planejamento Estratégico Resultar permite monitorar a execução do trabalho através da comparação entre o planejado e o realizado. Este recurso ajuda a identificar desvios, avaliar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário, garantindo que os objetivos estratégicos sejam alcançados de maneira eficiente.
Estudo de Viabilidade
Detalhamento do projeto e fluxos de caixa
A planilha de Estudo de Viabilidade Econômica da Resultar oferece um detalhamento completo do projeto, permitindo que os usuários definam claramente o escopo, objetivos e etapas necessárias para a implementação. Oferece a capacidade de projetar fluxos de caixa anuais e mensais de forma detalhada calculando automaticamente o resultado financeiro.
Análise Econômica com VPL, TIR e Payback
Análise econômica completa utilizando indicadores-chave como Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Payback. Estes indicadores são calculados automaticamente, permitindo uma avaliação rápida e precisa da viabilidade financeira do projeto. A análise com VPL, TIR e Payback é crucial para determinar o retorno esperado sobre o investimento.
Relatório Viabilidade Econômica do Projeto
A planilha gera relatórios automáticos de viabilidade econômica do projeto, resumindo todas as análises e cálculos em um documento de fácil compreensão.
Plano de Negócios
Definição de estratégia e planejamento do negócio
A definição da estratégia é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. A planilha Plano de Negócios Resultar ajuda a estabelecer a Missão e Visão da empresa, proporcionando uma base sólida para todas as atividades empresariais. Com a análise de ambiente, identificamos forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, permitindo a criação de metas claras e objetivas. Este processo estratégico não só orienta o caminho da empresa, mas também garante que todas as ações estejam alinhadas com os objetivos a longo prazo.
Sumário executivo e relatório para impressão
O sumário executivo é a síntese do plano de negócios, destacando as informações mais importantes de maneira clara e concisa. A planilha Plano de Negócios Resultar facilita a criação de um sumário executivo abrangente, que inclui a definição da estratégia, análise de mercado, planejamento financeiro e mais. Este documento é essencial para comunicar a visão e os objetivos do negócio a investidores, parceiros e stakeholders.
Gráficos e Análises do Plano de Negócios
Visualizar dados de maneira clara é crucial para a tomada de decisões. A planilha Plano de Negócios Resultar gera gráficos e análises detalhadas do plano de negócios, facilitando a compreensão das informações e ajudando na identificação de tendências e insights. Com representações visuais intuitivas, é possível comunicar os resultados e as estratégias de forma mais eficaz.
Análise BCG
Análise de Crescimento, Rentabilidade, Competitividade e Participação
A funcionalidade de análise de crescimento do mercado na planilha Matriz BCG da Resultar permite avaliar qualitativamente a taxa de crescimento de cada produto.
A análise de rentabilidade oferecida pela planilha Matriz BCG da Resultar permite uma avaliação qualitativa da participação de mercado de cada produto e serviço.
A análise de competitividade da planilha Matriz BCG permite avaliar como é a competitividade (consolidado de Qualidade, Preço, Entrega, Inovação e etc) dos produtos e serviços quando comparado em relação aos concorrentes.
A análise de participação oferecida pela planilha Matriz BCG da Resultar permite uma avaliação qualitativa da participação de mercado de cada produto e serviço.
Análise de Faturamento e classificação ABC
Ao registrar e analisar os dados de vendas além do posicionamento nos quadrantes da BCG a planilha realizada automaticamente a classificação ABC. A análise ABC é uma técnica de análise que categoriza os produtos ou serviços com base em sua importância relativa para o faturamento total.
Estratégias automáticas baseada na BCG e Plano de Ação
A planilha gera recomendações de estratégias de forma automática baseado nos dados e análises. São recomendações para melhorar a sua gestão de portfólio e a rentabilidade do seu negócio. Além disto a funcionalidade de plano de ação permite o registro de quais ações serão tomadas com base na análise BCG e da visão detalhada do portfólio.
Plano de Ação PDCA
Análise Gráfica de Ações e Status por Responsável
A planilha PDCA Resultar permite visualização de gráficos que fornecem uma informações sobre o progresso e desempenho de cada ação e responsável
Controle de custos das ações
Monitore os custos das ações conforme as categorias cadastradas.
Execução das Tarefas no Gantt
Monitore o status de todas as ações do plano através de um gráfico de Gantt, permitindo uma visualização clara do progresso e do cumprimento dos prazos.
… e muito mais.
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O que os clientes falam da Resultar?
Anderson Neitzke
Cofundador
Sisand Sistemas
"Produto e serviço excelentes! Além de ter planilhas inteligentes também trazem conteúdos em vídeos e materiais ensinando como utilizar."
Sandra Ceratti
Diretora
Sul Contábil
"Time fantástico e as planilhas são muito úteis na organização da empresa."
Vinicius Poggeti
Cofundador e Diretor
Caballeros Pomade
"A Resultar simplificou muito minha vida! Aplicamos as ferramentas e temos significativamente maior organização e qualidade nos processos!"
Gabriele Serur
Consultora Interna
aiqfome
"Planilhas muito boas e o suporte da Resultar é fantástico. Queria direcionar o elogio, principalmente ao Bruno que me ajudou bastante."
Henrique Herzog
Gerente Administrativo
Carleti Equipamentos
"O material é excelente, tive um atendimento pelo WhatsApp muito eficaz e rápido, atendeu perfeitamente minha expectativa."
André Seidel
Diretor
Master Skills Assessoria
"Soluções objetivas e eficazes além de visualmente muito agradáveis. As expectativas são muito bem atendidas."
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Perguntas Frequentes (FAQ)
O que é o BOX Resultar?
O Box Resultar é um kit de ferramentas com planilhas, checklist e guias de gestão com o passo a passo para implementação de processo e práticas de gestão no seu negócio.
Quais planilhas estão contempladas no Box Estratégia?
As planilhas do Box Estratégia são:
- Análise SWOT
- Estudo de Viabilidade Econômica
- Planejamento Estratégico
- Plano de Negócios
- Plano de Ação PDCA
- Análise BCG
O acesso é vitalício?
Sim, ao comprar uma planilha da Resultar você terá sempre na sua área de login os produtos nas últimas versões disponíveis.
Todas as planilhas acompanham o Guia de Gestão?
Sim, ao comprar uma planilha da Resultar você também recebe o guia de gestão completo para implementar as práticas de gestão em sua empresa apoiadas pelo uso da ferramenta.
Como baixo as planilhas?
Após comprar uma planilha da Resultar, ela estará sempre disponível para você fazer o download quando quiser acessando a página Minha Conta, através do link no topo da página. Basta digitar os seus dados de login e você será redirecionado para a página com todas as suas planilhas.
Posso colocar a minha planilha em computadores diferentes?
Sim, você pode criar quantas cópias quiser do arquivo da planilha em seu computador, inclusive transferindo arquivos entre computadores conforme a sua necessidade. O uso simultâneo dos arquivos não é possível entretanto.
Com quais versões do Microsoft Excel as planilhas funcionam?
Utilizamos os melhores recursos do Microsoft Excel para oferecer as melhores planilhas profissionais para você, dessa forma, recomendamos o uso em Excel a partir da versão 2010 para que você aproveite da melhor forma possível os recursos das ferramentas.
Vocês emitem Nota Fiscal?
Emitimos nota fiscal para todas as compras em nosso site, você receberá em seu e-mail cadastrado o link para download da nota fiscal.
Qual o suporte que recebo após comprar uma planilha?
As planilhas acompanham o arquivo de Exemplo Preenchido para orientar o uso de todas as telas além do Guia de Gestão, para implementar as práticas em seu negócio. Se ainda assim você tiver qualquer dúvida, prestamos suporte sem custo adicional nem período de validade ao uso das planilhas, basta entrar em contato pelo nosso site ou pelo e-mail contato@resultargestao.com.br
Eu consigo editar as planilhas?
Sim, após adquirir qualquer planilha da Resultar, você pode fazer o download dos arquivos completo desbloqueados e editar da maneira que desejar. Tome cuidado para não deletar fórmulas, linhas e colunas das planilhas, para evitar qualquer problema. Caso tenha ocorrido algum problema durante ao editar uma planilha, basta fazer o download novamente na página Minha Conta em nosso site.
Quais são as formas de pagamento?
O pagamento pode ser realizado via cartão de crédito (em até 12x sem juros), boleto ou transferência bancária (para compra por transferência entre em contato com a Resultar pelo e-mail contato@resultar.com.br). Para todas as formas é emitida nota fiscal e o produto adquirido é disponibilizado imediatamente após a confirmação do pagamento.
As planilhas servem para qualquer empresa?
As planilhas da Resultar são desenvolvidas para atender empresas dos mais diversos segmentos, possuímos clientes em ramos que vão desde a prestação de serviços de saúde até mineração industrial. Atendendo do MEI e micro até a grandes empresas.