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Veja a Demonstração
1. Preencha com Fatores do Ambiente Interno: Forças e Fraquezas
2. Preencha com Fatores do Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças
3. Priorização e Matriz SWOT Cruzada
4. Geração das estratégias de crescimento e sustentabilidade
5. Relatório e análise gráfica
Matriz SWOT Cruzada
Matriz SWOT Cruzada é uma visão avançada da análise SWOT, proporcionando uma abordagem mais estratégica e direcionada para a tomada de decisões. Este método envolve a combinação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para desenvolver quadrantes estratégicos com direcionamentos específicas para crescimento ou sustentabilidade do seu negócio. Com esta metodologia é possível definir um plano de ação que maximize os pontos fortes, minimizem os pontos fracos, aproveitem as oportunidades e neutralizem as ameaças.
Conheça as principais Funcionalidades
que não podem faltar na sua Análise Estratégica com a SWOT!
Checklist de forças
A planilha de Análise SWOT da Resultar permite listar de maneira detalhada todas as forças do seu negócio. Isso inclui identificar e documentar os aspectos internos que proporcionam uma vantagem competitiva, como recursos, competências, tecnologias avançadas, forte marca e base de clientes fidelizada. Ter uma visão clara das forças ajuda a maximizar esses pontos positivos e alavancar o sucesso da empresa.
Checklist de fraquezas
Com a planilha da Resultar, você pode listar as fraquezas do seu negócio de forma organizada. Este processo envolve identificar áreas internas que necessitam de melhorias ou representam desvantagens, como falta de recursos, baixa capacidade de produção, falhas nos processos operacionais e lacunas nas competências da equipe. Reconhecer essas fraquezas é essencial para desenvolver estratégias de melhoria e mitigação de riscos.
Checklist das oportunidades e ameaças
A planilha de Análise SWOT da Resultar facilita a listagem das oportunidades e ameaças externas que podem impactar o negócio. Isso inclui analisar fatores como concorrência, tendências macroeconômicas, mudanças no ambiente político e regulatório, avanços tecnológicos e condições de mercado. Identificar essas oportunidades e ameaças ajuda a empresa a se preparar para aproveitar oportunidades e enfrentar desafios.
Priorização da análise de ambiente
Cruzamento de fatores do ambiente interno e externo
A Matriz SWOT cruzada facilita o relacionamento entre os fatores do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). Este cruzamento de informações é crucial para identificar como as forças podem ser usadas para aproveitar oportunidades e mitigar ameaças, bem como como as fraquezas podem ser corrigidas para evitar riscos.
Matriz de crescimento
Nossa planilha de Análise SWOT inclui a criação de matrizes de crescimento, que analisam oportunidades de expansão e desenvolvimento do negócio. Estas matrizes ajudam a identificar áreas com potencial de crescimento e a desenvolver estratégias específicas para capturar esse crescimento, alinhando-se com os objetivos de longo prazo da empresa.
Matriz de sustentabilidade
A planilha também suporta a criação de matrizes de sustentabilidade, focando em estratégias que garantem a viabilidade e a resiliência do negócio a longo prazo. Estas matrizes analisam como as forças podem ser mantidas e fortalecidas, como as fraquezas podem ser minimizadas e como a empresa pode se adaptar às mudanças do ambiente externo de forma sustentável.
Ações estratégicas por matriz
Radar de orientação estrátégica
A funcionalidade de Radar de Orientação Estratégica na planilha de análise SWOT da Resultar é essencial para guiar a empresa na definição e execução de suas estratégias. Este radar permite visualizar, de forma clara e objetiva, a posição atual da empresa em relação às ações estratégicas para cada matriz da SWOT.
Gráficos de Forças e Fraquezas
Através de uma análise visual, é possível traçar estratégias para fortalecer os pontos fracos e capitalizar sobre as forças existentes, otimizando o desempenho organizacional. A clareza proporcionada por esses gráficos é fundamental para a comunicação eficaz das análises SWOT aos stakeholders.
Gráficos de Oportunidades e Ameaças
Os Gráficos de Oportunidades e Ameaças na planilha de análise SWOT são ferramentas visuais essenciais para entender os fatores externos que podem impactar a empresa. Esses gráficos ajudam a identificar e visualizar claramente as oportunidades que a empresa pode aproveitar para crescer e se diferenciar no mercado, assim como as ameaças que podem representar riscos significativos.
Relatório com Plano de Ação
A planilha de Análise SWOT da Resultar gera um relatório detalhado com um plano de ação estratégico. Este recurso permite desdobrar as informações obtidas na matriz SWOT em etapas concretas e gerenciáveis, definindo responsabilidades, prazos e recursos necessários para a execução das ações.
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Perguntas Frequentes (FAQ)
Planilha Análise SWOT (Matriz SWOT)
O que é a planilha de análise SWOT?
A planilha de análise SWOT é uma ferramenta estratégica que permite identificar e analisar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma empresa. Ela ajuda a visualizar esses elementos de forma organizada e facilita a elaboração de planos de ação para melhorar a performance empresarial e direcionar seus esforços para manutenção da sua competitividade.
Quais são os benefícios de usar a planilha de análise SWOT?
Os principais benefícios de usar a planilha de análise SWOT incluem:
- Visão abrangente: Fornece uma visão completa das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa.
- Tomada de decisão informada: Facilita a identificação de áreas críticas e oportunidades estratégicas, apoiando decisões mais acertadas.
- Planejamento Estratégico Direcionado: Facilita a criação de planos de ação específicos e gerenciáveis, alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
- Comunicação clara: As representações visuais tornam mais fácil comunicar as análises e estratégias aos stakeholders.
- Monitoramento contínuo: Permite atualizar e revisar dados regularmente, garantindo que a análise SWOT esteja sempre atualizada.
Quais são as etapas do preenchimento da análise SWOT?
1. Análise Interna:
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- Forças: Liste os pontos fortes da empresa, como recursos únicos, competências-chave, vantagens competitivas e fatores internos que proporcionam benefícios.
- Fraquezas: Identifique as áreas internas que precisam de melhoria, incluindo recursos limitados, processos ineficientes e qualquer fator que coloque a empresa em desvantagem.
2. Análise Externa:
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- Oportunidades: Identifique fatores externos que a empresa pode aproveitar para crescer, como tendências de mercado, mudanças regulatórias favoráveis e novas demandas de clientes.
- Ameaças: Liste os fatores externos que podem representar riscos para a empresa, como concorrência intensa, mudanças econômicas desfavoráveis e novas regulamentações.
3. Desenvolvimento da Matriz SWOT Cruzada:
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- Cruze os dados: Combine forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para desenvolver estratégias específicas. Use a Matriz SWOT Cruzada para identificar:
- Forças x Oportunidades (FO): Estratégias para utilizar as forças da empresa para aproveitar as oportunidades.
- Forças x Ameaças (FA): Estratégias para usar as forças da empresa para mitigar ou eliminar ameaças.
- Fraquezas x Oportunidades (WO): Estratégias para superar fraquezas e aproveitar oportunidades.
- Fraquezas x Ameaças (WA): Estratégias para minimizar fraquezas e se proteger contra ameaças.
- Cruze os dados: Combine forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para desenvolver estratégias específicas. Use a Matriz SWOT Cruzada para identificar:
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4. Elaboração do Plano de Ação:
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- Desenvolva ações: Crie ações concretas para as estratégias resultantes da análise SWOT. Especifique responsáveis, prazos e recursos necessários.
- Monitore e ajuste: Acompanhe o progresso das ações e faça ajustes conforme necessário para garantir a eficácia do plano.
Quais são as principais análises realizadas pela planilha de análise SWOT?
As principais análises realizadas pela planilha de análise SWOT são:
- Análise de Forças e Fraquezas: Avalia os pontos internos da empresa, identificando recursos e competências que oferecem vantagens competitivas (forças) e áreas que necessitam de melhorias (fraquezas).
- Análise de Oportunidades e Ameaças: Examina fatores externos que podem impactar a empresa, destacando oportunidades de crescimento e riscos potenciais.
- Radar de Orientação Estratégica: Mapeia a posição atual da empresa em relação as estratégias direcionadas pela SWOT.
- Gráficos de Forças e Fraquezas: Fornecem representações visuais das análises internas, facilitando a compreensão e comunicação dos dados.
- Gráficos de Oportunidades e Ameaças: Visualizam fatores externos, ajudando a priorizar ações estratégicas e a tomar decisões informadas.
O que é a Matriz SWOT Cruzada?
A Matriz SWOT Cruzada é uma ferramenta que cruza as informações das análises de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para identificar estratégias específicas. Ela é organizada em quatro quadrantes:
- Forças x Oportunidades (FO): Estratégias para utilizar as forças da empresa para aproveitar as oportunidades.
- Forças x Ameaças (FA): Estratégias para usar as forças da empresa para mitigar ou eliminar ameaças.
- Fraquezas x Oportunidades (WO): Estratégias para superar fraquezas e aproveitar oportunidades.
- Fraquezas x Ameaças (WA): Estratégias para minimizar fraquezas e se proteger contra ameaças.
Essa matriz facilita a identificação de ações estratégicas precisas, permitindo que a empresa desenvolva planos que maximizem suas forças e oportunidades enquanto minimizam suas fraquezas e ameaças.
O método utilizado na planilha é validado?
Sim, o método utilizado na planilha de análise SWOT é validado e amplamente reconhecido no campo da gestão estratégica. Ela é fundamentada em princípios sólidos de avaliação e planejamento estratégico, comprovando sua eficácia na identificação de fatores críticos que afetam a performance empresarial. A aplicação do método na planilha da Resultar segue esses princípios, garantindo a confiabilidade e a utilidade das análises geradas.
A planilha de Análise SWOT é aplicável a qualquer tipo de projeto ou negócio?
Sim, a planilha de análise SWOT é altamente versátil e pode ser aplicada a qualquer tipo de projeto ou negócio, independentemente do setor ou tamanho. Seja para startups, pequenas e médias empresas, grandes corporações ou projetos específicos, a planilha pode ser adaptada para fornecer insights valiosos sobre o ambiente interno e externo, ajudando na definição de estratégias eficazes.
Quais os exemplo de aplicação da planilha Análise SWOT?
A planilha de análise SWOT pode ser utilizada em diversas áreas do negócio e etapas, incluindo:
- Planejamento Estratégico: Definição de metas e estratégias a longo prazo.
- Desenvolvimento de Produtos: Identificação de vantagens competitivas e melhorias necessárias em novos produtos.
- Marketing: Análise do mercado, posicionamento competitivo e identificação de oportunidades de crescimento.
- Gestão de Recursos Humanos: Avaliação das competências internas e identificação de áreas de desenvolvimento.
- Operações: Melhoria de processos e identificação de áreas de eficiência operacional.
- Financeiro: Identificação de oportunidades e riscos financeiros, além de estratégias para otimização de recursos.
- Expansão de Negócios: Avaliação de novos mercados e oportunidades de expansão.
- Projetos Específicos: Planejamento e gestão de projetos com base em análises detalhadas de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Mais Informações
O acesso é vitalício?
Sim, ao comprar uma planilha da Resultar você terá sempre na sua área de login os produtos nas últimas versões disponíveis.
Todas as planilhas acompanham o Guia de Gestão?
Sim, ao comprar uma planilha da Resultar você também recebe o guia de gestão completo para implementar as práticas de gestão em sua empresa apoiadas pelo uso da ferramenta.
Como baixo as planilhas?
Após comprar uma planilha da Resultar, ela estará sempre disponível para você fazer o download quando quiser acessando a página Minha Conta, através do link no topo da página. Basta digitar os seus dados de login e você será redirecionado para a página com todas as suas planilhas.
Posso colocar a minha planilha em computadores diferentes?
Sim, você pode criar quantas cópias quiser do arquivo da planilha em seu computador, inclusive transferindo arquivos entre computadores conforme a sua necessidade. O uso simultâneo dos arquivos não é possível entretanto.
Com quais versões do Microsoft Excel as planilhas funcionam?
Utilizamos os melhores recursos do Microsoft Excel para oferecer as melhores planilhas profissionais para você, dessa forma, recomendamos o uso em Excel a partir da versão 2010 para que você aproveite da melhor forma possível os recursos das ferramentas.
Vocês emitem Nota Fiscal?
Emitimos nota fiscal para todas as compras em nosso site, você receberá em seu e-mail cadastrado o link para download da nota fiscal.
Qual o suporte que recebo após comprar uma planilha?
As planilhas acompanham o arquivo de Exemplo Preenchido para orientar o uso de todas as telas além do Guia de Gestão, para implementar as práticas em seu negócio. Se ainda assim você tiver qualquer dúvida, prestamos suporte sem custo adicional nem período de validade ao uso das planilhas, basta entrar em contato pelo nosso site ou pelo e-mail contato@resultargestao.com.br
Eu consigo editar as planilhas?
Sim, após adquirir qualquer planilha da Resultar, você pode fazer o download dos arquivos completo desbloqueados e editar da maneira que desejar. Tome cuidado para não deletar fórmulas, linhas e colunas das planilhas, para evitar qualquer problema. Caso tenha ocorrido algum problema durante ao editar uma planilha, basta fazer o download novamente na página Minha Conta em nosso site.
Quais são as formas de pagamento?
O pagamento pode ser realizado via cartão de crédito (em até 12x sem juros), boleto ou transferência bancária (para compra por transferência entre em contato com a Resultar pelo e-mail contato@resultar.com.br). Para todas as formas é emitida nota fiscal e o produto adquirido é disponibilizado imediatamente após a confirmação do pagamento.
As planilhas servem para qualquer empresa?
As planilhas da Resultar são desenvolvidas para atender empresas dos mais diversos segmentos, possuímos clientes em ramos que vão desde a prestação de serviços de saúde até mineração industrial. Atendendo do MEI e micro até a grandes empresas.