GESTÃO DE OPERAÇÕES
As Melhores Ferramentas para suas Operações!
Torne a gestão de operações ainda mais eficaz utilizando os métodos e práticas mais conceituados do mundo empresarial.
O caminho para a excelência em operações
A Gestão de Operações é crucial para assegurar que a produção, o estoque e os custos da empresa sejam gerenciados de forma eficiente e estratégica. Ela envolve o planejamento, a organização e o controle das atividades operacionais, garantindo que os processos produtivos sejam otimizados. Desde a gestão de produção até o controle de estoque e a redução de custos, a área de operações trabalha para maximizar a eficiência e a qualidade. Ferramentas e frameworks ajudam a alcançar melhorias contínuas, minimizando desperdícios e promovendo a competitividade e a sustentabilidade do negócio. Conheça aqui as suas próximas práticas de gestão de operações!
Box Operações
O Box Operações é uma seleção de ferramentas e frameworks para acelerar a profissionalização da sua gestão de projetos! Atualize os seus processos de gestão foque no crescimento do seu negócio!
- Planilha Ordem de Produção e Serviço
- Planilha Controle de Estoque e Almoxarifado
- Planilha Gestão de Compras
- Planilha Avaliação de Fornecedores
- Planilha ABC de Estoques
- Planilha Plano de Ação PDCA
- Planilha Diagrama de Ishikawa
- Planilha Controle de Paradas
- Planilha Gestão de Custos
Planilha de Controle de Estoques
A Planilha de Controle de Estoque e Almoxarifado é uma solução completa e de fácil utilização para a gestão de materiais do negócio, fornecendo uma visão completa sobre a situação do estoque. Alguns dos benefícios de utilização da planilha para a gestão são:
- Controle das entradas e saídas de materiais
- Controle dos custos com estoque
- Visão gerencial sobre o estoque e almoxarifado
- Alertas sobre situação do estoque
Planilha Gestão de Compras
A planilha de Gestão de Compras conta os recursos necessários para melhorar o desempenho de compras do seu negócio. Em nossa planlha, através da classificação estratégica de materiais, cotação de preços, compras e análise de importância dos itens (ABC de compras), é possível uma gestão ampla de compras, possibilitando tomar melhores decisões com base em controles e registros eficazes. Os resultados da utilização do pacote de planilhas Gestão Empresarial são:
- Melhor planejamento e organização de compras
- Visão clara sobre os componentes estratégicos para compras
- Facilidade nas consultras de histório de cotações de preço e compras
- Avaliação e tomada de decisão para melhorias com base em análises de risco de suprimento
Planilha Avaliação de Fornecedores
A Planilha Avaliação de Fornecedores permite controlar os fatores chave para o desenvolvimento de seus fornecedores. Através do monitoramento de Qualidade, Entrega, Custos, Relacionamento e Suporte, podemos avaliar e verificar o potencial de desenvolvimento de cada fornecedor e sistematicamente buscar melhorias. Os resultados da utilização da planilha avaliação de fornecedores são:
- Melhor registro e organização dos dados de desempenho dos fornecedores
- Critérios estruturados de avaliação
- Análise e avaliação do potencial de cada fornecedor
- Visão de melhoria e sustentabilidade para os fornecedores
Planilha Ordem de Produção e Serviços
Com a planilha de Ordens de Produção e Serviço você pode manter controle total sobre todas as suas ordens de trabalho, servindo como uma ferramenta para a gestão do trabalho no dia a dia e também como ferramenta para análise do histórico de trabalho. Com a planilha você terá os seguintes benefícios:
- Registro completo das ordens de Produção ou Serviço
- Visualização gráfica da relação entre o que foi planejado e o que foi realizado
- Análise de atendimento de ordens e atrasos
- Mapa histórico de ordens para acompanhamento de produtividade
Planilha Controle de Paradas
Com a planilha Controle de Paradas é possível identificar principais ocorrências que impactam na disponibilidade da produção. Este controle promove uma visão detalhada das suas operações e permite resultados como:
- Análises aprofundada dos principais problemas que impactam na disponibilidade das operações
- Histórico de registro de hora a hora de operações
- Análise de paradas programadas e paradas não programadas
- Aplicação da análise ABC de paradas para definir as prioridades de atuação
Planilha Diagrama de Ishikawa
A planilha Diagrama de Ishikawa proporciona uma análise aprofundada das causas raízes, permitindo identificar e resolver problemas de maneira eficaz. Com esta técnica, é possível mapear fatores que contribuem para os problemas, identificar padrões e estabelecer ações corretivas específicas, obtendo assim resultados precisos e melhorando continuamente os processos do seu negócio.
- Registro completo das ordens de Produção ou Serviço
- Histórico das análisas realizadas
- Análise Visual das causas elencadas
- Aplicação automática para o método de resolução de problemas
Seja um especialista em Gestão Empresarial!
Acesse diversos recursos gratuitos para profissionalizar seu planejamento e processos!
