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GESTÃO DE PESSOAS

As Melhores Ferramentas para Gestão de Pessoas!

Encontre as melhores planilhas e métodos para gestão de pessoas! Acesse modelos prontos para extrair mais da sua equipe, desenvolver pessoas e gerar resultados para o seu negócio!

    O caminho para a Gestão de Pessoas

    A Gestão de Pessoas é essencial para garantir que os talentos da empresa sejam desenvolvidos de forma estratégica. Ela envolve o recrutamento, a seleção, o treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores, permitindo que a empresa tenha uma equipe motivada e produtiva. Desde a avaliação de desempenho até a gestão de benefícios, a área de Recursos Humanos trabalha para criar um ambiente de trabalho positivo e engajador. Ferramentas e frameworks, como avaliações de equipe, programas de desenvolvimento por competências, estruturação de cargos e salários, ajudam a alcançar um clima organizacional saudável e um crescimento sustentável, promovendo o bem-estar e a satisfação dos colaboradores!

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    Box Finanças

    O Box Gestão de Pessoas é uma seleção de ferramentas e frameworks para acelerar a profissionalização da sua gestão de pessoas! Atualize os seus processos de RH e foque no crescimento do seu negócio!

    • Planilha de Cargos e Salários
    • Planilha de Avaliação de Equipe
    • Planilha de Controle de Treinamentos
    • Planilha Análise SWOT
    • Planilha Plano de Ação PDCA

    Planilha Cargos e Salários

    A Planilha Cargos e Salários permite formalizar as atribuições de cada pessoa, avaliar e pontuar os cargos conforme requisitos de desempenho e definir as faixas salariais. Com isto é possível analisar as necessidades de recursos humanos da organização e promover um sistema que estimule os colaborados. Os resultados da utilização da planilha de cargos e salários são uma melhoria na gestão de pessoas:

    • Melhor planejamento das atribuições e requisitos técnicos e comportamentais de cada cargo
    • Definição e pontuação dos requisitos necessário para desempenhar as atividades
    • Definição de faixas salariais considerando os fatores de avaliação
    • Visão sobre as faixas salariais da organização e hierarquia de sucessão

    Planilha Avaliação de Equipe

    A planilha de Avaliação de Equipe permite uma autoavaliação da equipe através da percepção de seus membros em relação a temas fundamentais para o desempenho coletivo. Através da identificação das percepções e os diferentes níveis de avaliação é possível definir padrões, avaliar os desvios e ter o embasamento para melhorias no ambiente da equipe. Os resultados da utilização da planilha de Avaliação de Equipe são:

    • Identificação de problemas no ambiente da equipe
    • Autoavaliação das percepções do time
    • Identificação de padrões e lacunas de percepção
    • Reflexão do time sobre questões fundamentais para seu desempenho

    Planilha Controle de Treinamentos

    A planilha de Controle de Treinamentos é etapa fundamental da gestão de pessoas e permite realizar a definição dos treinamentos a serem realizados, através da definição dos funcionários alvo, valores destinados e controle do status. Com este controle é possível melhorar a organização das capacitações e medir o quanto se está investindo para o desenvolvimento das pessoas. Os resultados da utilização da planilha de Controle de Treinamentos são:

    • Melhor definição das capacitações e qualificações
    • Identificação dos valores destinados ao desenvolvimento de pessoas
    • Registro do status de cada treinamento
    • Visualização das frentes a serem priorizadas

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