Começar um novo negócio requer um alto nível de organização e planejamento. Quando se está iniciando do zero, o processo pode parecer desafiador e até mesmo intimidador. No entanto, com as ferramentas certas, é possível transformar essa fase inicial em uma jornada mais estruturada e menos estressante. Uma das maneiras mais eficazes de facilitar esse processo é utilizando planilhas profissionais, que ajudam a mapear todas as áreas críticas do seu negócio, desde o planejamento estratégico até a gestão financeira.
A gestão de uma empresa envolve diversas variáveis, desde organização financeira, manutenção de estoques, treinamento de pessoal até o aprimoramento de processos. A utilização de planilhas profissionais auxilia o gestor a aperfeiçoar e valorar sua empresa. Essas ferramentas são desenvolvidas por profissionais, apresentam praticidade, demandam baixo investimento e ainda economizam o tempo dos empreendedores e de seus funcionários. Confira agora 5 planilhas fundamentais para iniciar uma nova empresa:
Planilha Plano de negócios
Funciona como um guia para a apresentação e implementação do novo empreendimento. Promove a definição das estratégias a serem adotadas pelo gestor, ajuda a traçar o plano para conquistar espaço no mercado e ainda define as projeções financeiras da empresa.
Além disso, essa ferramenta permite que você projete de forma detalhada as finanças da empresa, estabelecendo metas e identificando as melhores oportunidades de crescimento. Com ela, você consegue visualizar os desafios e preparar-se adequadamente para enfrentá-los, tornando o processo de lançamento do negócio muito mais estruturado e seguro.
Planilha Fluxo de caixa
Apresenta os melhores recursos para organizar e controlar a gestão financeira do negócio. Essa planilha facilita a compreensão das movimentações financeiras realizadas e melhora o planejamento e organização de receitas e despesas do empreendimento. Com um controle financeiro bem estruturado, é possível tomar decisões informadas que assegurem a saúde financeira do empreendimento desde o início.
Planilha Análise SWOT
Permite a realização de um escaneamento completo dos fatores chave que asseguram a competitividade da empresa. De um lado é analisado o ambiente interno: suas forças e fraquezas; de outro, o externo: suas oportunidades e ameaças. Assim é a ampliado o entendimento da gestão e dos processos do negócio, o que permite um maior embasamento para a formulação de estratégias e para a tomada de decisões. A análise SWOT é essencial para qualquer gestor que deseja entender profundamente o posicionamento de sua empresa no mercado e identificar áreas de melhoria.
Planilha Planejamento Estratégico
Ajuda na elaboração de um plano de ação para a empresa. Nele são descritos, a longo prazo, os objetivos, metas e iniciativas necessárias, levando em conta a posição no setor, as habilidades e os recursos do empreendimento. Entre os resultados da utilização da planilha estão a tradução da estratégia criada em metas e indicadores e a melhoria na compreensão dos fatores que impactam a empresa.
Planilha Formação de Preço de Venda
Proporciona a correta precificação dos produtos e serviços oferecidos pelo negócio ao levar em consideração os custos diretos e indiretos dos mesmos. A determinação certa do preço de venda, por sua vez, é um passo fundamental para manter o negócio competitivo e bem posicionado no mercado.
Pretende abrir uma empresa? Conte com as planilhas profissionais da Resultar!
Se você está planejando abrir uma empresa ou deseja otimizar a gestão do seu negócio atual, as planilhas profissionais da Resultar são ferramentas indispensáveis para atingir o sucesso. Elas foram desenvolvidas para simplificar processos complexos, proporcionando uma gestão mais eficiente e estratégica. Se tiver dúvidas ou quiser saber mais sobre como essas ferramentas podem beneficiar sua empresa, entre em contato conosco. Estamos aqui para ajudar você a construir um negócio próspero e bem-sucedido.
